大学学位。难怪人们一直觊觎它们。就在2017年,没有护照还是就业和机会的严重障碍。一些……阅读更多
给他们高薪,教育他们,然后让他们辞职
在员工掌握权力平衡的时候,人力资源主管几乎有一种本能的欲望,想留住员工,尤其是他们的最高主管……阅读更多
为什么hrd需要拥抱舒适
对我们大多数人来说,“舒适”这个词有非常积极的含义。我们都努力在生活的各个方面保持舒适,无论是在家里……阅读更多
这个缺失的问题解释了为什么如此多的员工目标是无用的
在我所知道的几乎每一个组织中,员工们要么自己设定目标,要么为自己设定目标。但冒着听起来异端的风险,大多数目标……阅读更多
寻找并留住你的高潜力员工
由于美国和加拿大的失业率处于历史低位,人力资源主管们面临着严峻的人才市场。此外,留住和吸引人才被发现……阅读更多
为什么领导力发展是一个“项目”?
随着夏天的开始,(辛辛那提)人力资源圆桌会议(HR Roundtable)开会讨论了一个主题,这个主题通常是组织内部的一个正式项目,它可以做得更多……阅读更多
拥抱改变,让它为你服务
我们大多数人都认识到,在过去几十年里,变化的速度(和规模)急剧增加,在很大程度上是由于技术……阅读更多
为什么你雇佣了一个自命不凡的人,而不是你认为不错的专业和有说服力的策略
人性倾向于过度。如果普通软饮料的定价合理,那么超大杯饮料似乎很便宜。如果慢跑三英里一次……阅读更多
没有人力资源,你不可能建立一个人才驱动型的组织
领导者明白吸引和留住优秀员工的重要竞争优势,但他们的大多数人才实践……阅读更多
我们如何利用分析雇佣更多一流人才
最优秀的员工为公司的收入贡献了巨大的比例,然而找到这些有才华的候选人对传统的招聘来说是一个挑战……阅读更多
在你的领导力课程里的人真的是HIPOs吗?
在过去6-8周与不同客户的单独交谈中,我听到了几个关于客户在人才方面面临的挑战的主题……阅读更多
当你试图预测高潜力时,要注意四个“危险信号”
准确预测潜力的能力是人力资源的圣杯——传闻已久,从未被发现。所以很奇怪,人力资源……阅读更多
6步成就优秀人才评论
好消息是,人才评估在大型组织中已经变得几乎普遍,避免了取代人力资源流程的时尚,比如……阅读更多
如何判断谁是真正的高绩效员工
当我们看到高绩效员工时,我们通常会认出他们,因为他们的明星在工作场所闪闪发光。但是你怎么能区分高…阅读更多
巴西坚果效应无法让你找到未来的领导者
确保公司的长期生存和繁荣是任何业务的根本动力;然而,发现和发展有效的未来……阅读更多
员工认可可以帮助你找到新的领导
即使“不断变化的工作世界”已经成为我们大部分生活的事实上的一部分,在这种看似疯狂的节奏中仍然存在着挑战。而不是……阅读更多
你有失去新星的风险吗?
冉冉升起的新星是伟大的执行者,也是任何领导者都欢迎的优势。但如果你不小心管理它们,你很容易就会失去它们……阅读更多
建立高效团队的3个秘密
无论你是在扩大一个大型组织的规模,还是建立一个新公司,雇佣和留住顶级人才,建立一个高效的团队绝对是……阅读更多
为什么你应该考虑“高承诺”而不是高潜力
在进步型组织中,高潜力(HIPO)员工已经成为许多人才管理和继任计划系统的支柱。他们……阅读更多
为什么你应该告诉高潜力员工他们是HIPOs
大多数人力资源专业人士表示,寻找和发展高潜力员工(HIPOs)是当务之急,但对员工来说,这就像是加入一个……阅读更多