对我们大多数人来说，“舒适”这个词有非常积极的含义。我们都努力在生活的各个方面保持舒适，无论是在家里还是在工作中，无论是在身体上、情感上还是经济上。即使当员工感到不舒服时——尤其是当他们来到一个新公司，见到他们的同事，了解公司对他们的期望时——随着时间的推移，这种感觉也会逐渐缓解。这样做是对的。在这里，员工已经适应了他们的环境和责任，融入了文化，成为了组织中充分发挥作用的一员。
然而，就在最近，我注意到越来越多的评论认为舒适是负面的。例如，那些对自己的工作感到满意的人，现在被认为是富有的自鸣得意；或者他们不愿接受挑战，也不愿获得成长的机会。似乎在不断追求进步的同时，也在赞美;舒适的员工被认为是自动驾驶仪。
然而，现实情况是，员工的舒适度对敬业度和生产力至关重要——这是疫情后我们越来越需要的工作场所。与其将舒适视为野心和成就的敌人，我想敦促人力资源经理们允许员工在职业生涯中优先考虑舒适。
所以，让我们来看看员工在职业道路上应该关注的四个方面:
1)尊重
尊重有两种——个人的和专业的。个人的尊重应该平等地给予每个人，而专业的尊重往往是通过努力工作和经过验证的结果来赢得的。然而，如果一个人始终不能从经理或同事那里获得任何一种尊重，这可能表明公司存在不良文化、管理不善，或者员工的知识或技能与工作职责之间存在差距。受到尊重的员工应该确保未来的雇主在考虑换工作之前也培养一种尊重的文化。
2)升值
正如员工希望得到尊重一样，他们也希望在工作中得到赞赏。虽然工作中不应该要求不断的表扬和保证，但没有人想要被忽视、低估，或者更糟的是，让别人把自己的工作归功于自己。认可员工的贡献并庆祝他们的成就的雇主明白员工是他们最宝贵的资产。受到赏识的员工知道，能在一家不把他们的付出视为理所当然的公司工作，他们是足够幸运的。
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3)工作保障
自疫情以来，工作保障被赋予了全新的意义，因为许多认为自己有工作保障的人意识到自己从未有过工作保障。对于那些考虑换工作的人来说，为了更高的薪水或升职，他们很容易把工作保障放在首位。然而，用不确定性取代安全感会很快把舒适变成担忧和压力。应该允许员工衡量工作的福利和失去工作的风险，并确定任何潜在的担忧和压力是否值得可能的收益。
4)工作/生活的平衡
在过去的两年里，许多长期在办公室工作的人都转向了远程工作或混合工作模式，导致了工作和家庭生活之间的界限模糊。随着工作时间越来越长，每天的会议与养育子女的责任发生冲突，员工们被提醒要从工作中抽出时间来放松、休息和充电。好的雇主意识到这一点，并提供适当数量的专利商标权，同时鼓励员工使用它。人力资源专员应该向员工展示他们目前的工作/生活平衡，以确保他们能够适应如果他们接受另一家雇主的工作机会，这种平衡可能会发生的变化。
最终的想法
那些批评员工在工作中过得舒适的人，肯定不是在暗示他们为了出人头地而受苦。但世界仍在学习如何应对一种大流行病，正如我们曾经所知，它颠覆了我们的生活。我认为更多的人应该意识到舒适的关键领域对工作投入和工作效率有多重要。
