员工认可的核心是帮助人们对目标、成就和彼此之间的联系更加紧密。但不管你有多努力……阅读更多
认出人的时候,身材很重要(但可能不是你想的那样)
创造一种充满认可的文化,让员工感到被重视、被关注和被倾听的秘诀是什么?许多组织认为……阅读更多
传统的销售激励方法被打破了
强烈的使命感可以为生活创造更多的意义,改善健康,并从工作中获得更大的满足感。然而有一个问题:在很多地方……阅读更多
正视公司的同性恋恐惧症
公司只是人的集合,而人是不完美的。在某些情况下,我们的缺陷只是我们人类设计的无害表达。但是在……阅读更多
《星球大战人力资源:达斯·维德如何展示员工敬业度》
在过去的几百年里,一些最具远见的商业头脑都在电影和电视等大众媒体工作过。我画了很多……阅读更多
激励员工不是为了你,而是为了他们
人们锻炼的动机是什么?可能是为了减肥,也可能是为了健康,也可能是为了从受伤中恢复。如果你……阅读更多
著名HR:当员工们互相传递工资表时
在人力资源著名播客的第26集中,资深人力资源主管(和朋友)克里斯·邓恩和杰西卡·李讨论了他们最喜欢的房地产应用程序,最热门的……阅读更多
劳工部关于远程工作补偿问题的新指南
劳工部工资和工时司最近为雇主发布了新的指导方针,重点是遵守公平劳动标准。阅读更多
5种帮助负债员工的方法
在英国的工作文化中,“把你的问题留在门外”曾经是一个常见的表达。然而,员工有可能完全……阅读更多
人力资源著名播客:洞洞鞋和新冠疫情下的薪酬策略
在人力资源著名播客的第17集中,长期担任人力资源主管的Kris Dunn和Tim Sackett一起讨论洞洞鞋、薪酬策略……阅读更多
透明度和技术可以帮助你使薪酬公平
向员工表明你重视他们的工作和贡献的最好方法就是以一种公平和透明的方式补偿他们。虽然这看起来像是…阅读更多
你的经理需要的技能都是软技能
无论我是在管理一家五人的会计师事务所,还是在一家多办公室的咨询公司领导500名专业人士,总有一个威胁若隐若现……阅读更多
不是每条职业道路都能成为经理
为什么很少有公司为个人贡献者提供机会,让他们继续做自己最擅长的工作,或者转到其他直接的工作……阅读更多
确保你提拔的下一个人是“资产建设者”
“你就像一个分发任务的独裁者。——比尔·坎贝尔对乔纳森·罗森伯格说。“当前高管乔纳森•罗森伯格……阅读更多
美国女足薪酬纠纷的教训
美国女子国家足球队(USWNT)理应获得平等薪酬的权利,在调查了所有公开的数据后……阅读更多
激励制度不能代替良好的管理
20年来,我一直为大中型公司设计薪酬和绩效管理系统。我一直有个挥之不去的想法,两年后…阅读更多
在高尔夫练习场学到的管理经验
注:以下关于庆祝胜利的节选来自《平衡责任:赢得人心和最大化…阅读更多
你真的需要那些激励计划吗?
这是事实。如果任其发展,没有边界或限制,激励计划往往会像兔子一样繁殖。我曾经和一个…阅读更多
研究发现动态奖励和非现金奖励更受欢迎
在过去的10年里,员工的认可和奖励已经取得了长足的进步。在激励研究公司的一项新的市场之声研究中…阅读更多
奖励和认可正变得越来越复杂
一个可接受的奖励和认可(R&R)计划过去意味着有机会赚取积分兑换商品或额外的PTO日。虽然……阅读更多