在英国的工作文化中，“把你的问题留在门外”曾经是一个常见的表达。然而，认为员工可以将个人生活与职业生活完全分离的想法似乎已经过时，而且相当不合理。
理想情况下，当员工的个人生活出现问题时，他们应该感到雇主的支持。这将改善他们的幸福感，从而导致更高的绩效水平、更少的病假和更低的员工流动率。
许多员工需要支持的一个领域是债务。2019年,一个调查2000人调查发现，17%的员工最近打过债务求助热线，16%的员工曾向医生咨询过自己的财务状况。一项调查显示，对金钱的焦虑在年轻员工中更为普遍调查调查发现，16至35岁的受访者中有35%的人认为他们的财务担忧影响了他们的工作。
更重要的是，由于如此多的工人负债累累(超过一半)，你就很有可能遇到正在苦苦挣扎的员工。尤其是作为一名人力资源专业人员，你有责任帮助你的员工和你的组织度过经济困难。这里有一些关于开始的有用建议。
1.是平易近人
在英国，很多人认为债务是一个禁忌的话题，所以很难向亲密的家人和朋友倾诉你的挣扎，更不用说工作上的人了。然而，你可以采取一些措施，帮助员工更舒服地谈论债务。
例如，人力资源部可以给员工发邮件，提醒他们欠债没什么好羞愧的，可以寻求专业帮助。你的公司也可以参与到诸如谈钱该倡议鼓励数千家机构与员工和客户就财务问题展开对话，从而帮助解决“金钱禁忌”。
2.将预算纳入培训
大多数人从未被教过如何做预算。为新员工进行一些正式的预算培训可以为他们和你的组织带来很多好处。教授一些预算技巧是防止员工负债的一个很好的策略。这也向人们表明，你关心他们更广泛的财务状况，会让他们觉得寻求帮助是可以的。
3.利用电活性聚合物
员工援助计划是一种很好的方式来支持那些在债务中挣扎的员工。这项保密服务使您的公司能够帮助您的员工解决影响工作表现、福祉、精神和身体健康的个人问题。eap包括但不限于心理健康问题、财务建议、法律建议和赌博帮助。
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环境保护署不仅帮助制定预算和提供财务建议，还可能帮助那些有更广泛问题的人，这些问题导致了他们的债务。通过为员工提供这种福利，你正在创造一种支持的文化，并真正致力于解决个人问题的实际解决方案。
4.支付公平的工资
公平地补偿员工听起来显而易见，所有的雇主都应该这么做，而不管员工是否在债务中挣扎。虽然没有法律规定员工每年都应该加薪，但不定期加薪就意味着工人的实际工资在下降。
因此，根据通货膨胀率来增加员工工资是一个很好的做法。支付适合生活的工资，而不仅仅是最低工资，也显示出在支持财务健康方面的责任感。
5.确保机密性
人力资源人员应该接受债务保密方面的培训。如果员工决定向雇主寻求帮助，他们需要完全相信自己的问题不会被公开。这会在你和员工之间建立信任。人们可能会对自己的处境感到压力、愤怒或焦虑。与知道如何处理这些情况的训练有素的员工讨论这些问题，可以帮助员工感到更多的支持。
归根结底，人力资源就是要发展一个组织中的人。为了有效地做到这一点，当人们处于危机中时，提供支持是至关重要的——即使涉及到一个人们不愿意公开讨论的话题。特别是在这样的时刻。
