与大多数人力资源或人才管理领导交谈，你很快就会发现他们能告诉你达到目标的员工和超过目标的员工的比例。阅读更多
我们在地球上有4000周的时间:工作应该如何融入其中?
根据英国记者、心理学家、作家和生产力大师奥利弗·伯克曼的说法，我们在这个星球上的时间显然很短——大约4000年……阅读更多
为什么问责制需要明确的期望
毫无疑问，人事管理中最重要的词汇仍然是敬业度。这就是hrd努力追求的;这是他们希望员工展示的东西;和…阅读更多
为什么人力资源部门要让员工在成长之前感到不舒服
学习、成长和发展是非常令人满足的。最近的一项研究显示，总是在学习新东西的员工实际上是十……阅读更多
为什么HR必须教授宽恕
有毒的工作场所会导致员工心理健康不良——事实。但根据高管教练吉姆·弗劳利的说法，在解决有毒问题的同时……阅读更多
人力资源分析也需要组织意识
有一个重要的管理能力经常被忽视，但实际上是非常重要的。这叫做组织意识。在一个…阅读更多
如何对新领导进行同化
我们都知道答案:大流行后，劳动力重新投入到工作中比以往任何时候都更重要。但通常……阅读更多
如果你的公司很难进行坦诚的对话，首先看看你的管理团队
如果说有一件事是人力资源和人才领导者比大多数人更了解的，那就是坦白的价值和力量。无论某人是施舍还是…阅读更多
变革型领导力听起来很棒，但大多数领导者都没有使用它
我几乎可以保证，阅读本文的任何人都研究过或体验过转换和交易之间的区别……阅读更多
为什么大流行带来了培训的增长
很明显，过去两年迫使全国各地的企业削减了各种典型活动。但可能是…阅读更多
为什么是时候从根本上重新思考招聘和留住了
说大多数人力资源部门在识别、招聘和留住人才方面面临着前所未有的挑战，也许是轻描淡写的。.．.阅读更多
人力资源主管需要给管理者新的技能
可以肯定地说，到目前为止，我们都敏锐地意识到，大流行、“伟大的辞职”、混合工作，以及许多许多其他事情是如何……阅读更多
什么是员工体验技术?
许多人力资源专业人士理所当然地对提高员工体验的想法感兴趣。为什么不呢?数据显示，那些认为自己……阅读更多
信封背面的力量
让我们面对它;人力资源分析有时看起来像一门黑科学，需要大量的数据知识和大量(和大量)算法。但值得注意的是……阅读更多
让员工与工作目标紧密联系的轻松方法
考虑到如今人们的压力和疲惫程度，让我们为员工制定出比典型的敷衍和盲目的目标更好的2022年目标。那阅读更多
通往更敏捷人员实践的路径
在过去的一年里，全球大流行推动了工作场所的转型，公司启动与covid相关的变革的速度是以往的20-25倍……阅读更多
量身定制的解决领导力弱点的方法
我们都有自己独特的领导风格。有些领导要求员工付出最大的努力，而有些则更关心员工的幸福。一些优先考虑…阅读更多
从绩效衡量到绩效发展
全球大流行对企业运营和政策产生了巨大影响，最显著的是向在家工作的过渡，而且广泛存在……阅读更多
高管们喜欢一种不同于其他人的领导风格(这导致了问题)
你理想中的领导风格是什么?是那种上进、好胜心强、喜欢突破障碍的人吗?还是一个重视人际和谐的人?.．.阅读更多
这家公司公开所有员工的工资、评估和晋升
“他挣多少钱?”发现一个同事的薪水比你高得多——即使你们有着相同的职位和多年的工作经验——这让你……阅读更多