TLNT正在推出一个新的系列-质疑权威，它将通过与领先的思想家交谈来挑战领先的思想。每一卷都采用了人力资源领域的一个传统概念，并将其分解——如果不是完全分解的话——以获得对如何改进工作的一个新的、更深层次的理解。
这个系列最初的设想是作为一个读书俱乐部，但我们很快意识到，伟大的想法也来自研究报告、社交媒体线程、电影，应有尽有。因此，在整个系列中，我们将展示来自任何地方和任何地方的见解。想到的质疑权威就像一个超越书本的读书俱乐部。我们希望它能告诉你，激励你，是的，甚至激励你!
本文是当前QA卷的一部分:修复你的工作场所不会修复你的员工。点击这里了解更多关于质疑权威的信息。
把赌注压在你身上
如果你和大多数人力资源专业人士一样，你会花很多时间想办法解决问题。你正在修改绩效评估、学习和发展课程、认可计划、福利提供、招聘流程、D&I计划，以及更新员工手册(即使你知道没有人会读它)。当然，你要在处理员工对公司冰箱里的老三明治的抱怨和处理同事之间的争吵之间做这些事情。
你这么做主要是为了提升员工的体验。一次又一次，你发现你所做的并没有起作用。
当然，拥有正确的流程和政策有助于改善工作场所。但它们也只能起到这么大的作用。这是因为无论你如何修改这个或摆弄那个，总有人会找到方法来忽略、规避和破坏你所做的。因为人们就是这么做的。
尽管如此，你还是继续试图修复工作场所试着修复你的劳动力．会不会是你做错了?
找出这个问题和其他问题的答案人力资源能治好人吗?与Laurie Ruettimann一起质疑权威1月19日，周二，美国东部时间下午2点。
你也可以在劳里即将出版的书中找到答案，把赌注押在你身上:如何把自己放在第一位，并(最终)掌控自己的职业生涯．劳里写道，只有一个人可以解决工作，那就是你自己。不，不是你这个人力资源专员。但你是工人。换句话说，劳里解释说，对工作不满的人不应该总是依赖他人来创造他们需要的改变，以获得更充实的体验。改变他们的职业和个人生活取决于他们，而不是人力资源部的琳达。
事实上，大多数人都需要从个人方面着手，如果他们有任何改善专业方面的希望的话——这正是劳瑞作为一个不快乐的人力资源女士所做的。在她的书中，她根据自己在一份不满意的工作和过着不满意的生活的经历和感受，为人们如何重塑自己的生活提供了建议。
但这不是典型的自助运球。劳里是一名人力资源顾问、职业教练、演说家和作家，以对现状嗤之以鼻而闻名。
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全面披露:我曾在一家商业杂志担任高级编辑，并为她撰写的人力资源专栏编辑了好几年。直到今天，劳里还说我是她以前的老板。但我可以告诉你如果你了解劳里，你就会知道没人对她呼来喝去。她不容忍胡说，在她的书中始终保持它的真实性。
例如，劳里写道:“我们生活在一个充满不确定性的时代，但如果我们相信系统、流程和程序的设计是为了让员工感到安全，那我们就是在欺骗自己。从互联网泡沫到经济大衰退(Great Recession)，顾问和领导团队对工作进行了重组，以便掌权者最终能做得很好。”
开火。但正如这不是什么做作的建议，它也不是关于为什么人们应该讨厌人力资源的刻板宣传。虽然她的书是针对个人员工的，但也有对人力资源从业者的启示，尤其是关于在确定工作中的人力资源角色设定现实的期望。
HR应该做什么，不应该做什么来改善员工体验?作为一名人力资源专业人员，你的职责如何与员工个人的职责相结合，为他们的情况负责?考特尼·洛芙和辉瑞公司的一份“狗屁工作”是如何让劳里去蒂华纳做束腹带手术的?
把赌注压在你身上会让你思考自己作为人力资源专业人士的角色。它会帮助你解决工作问题——只是不是以你想象的方式。
要了解更多并与Laurie互动，请注册网络研讨会:人力资源能治好人吗?与Laurie Ruettimann一起质疑权威将于美国东部时间1月19日星期二下午2点举行。请带来您的问题、评论和辩论要点!
