不要读这篇文章,然后回去工作!

不久前,我坐下来写了一篇关于facetime和facetime的博客。其前提是,在去年的过程中,“facetime”的含义已经从经理们要求员工在他们的视线内(即,现场)工作的要求,转变为虚拟工作场所的象征,许多雇主现在已经接受了这一现实。

这似乎是一个有趣的讽刺:曾经暗示缺乏信任的词现在的意思正好相反,因为雇主们发现,他们雇佣的聪明、有才华的员工实际上可以在没有人每时每刻监视的情况下完成工作。

纯概念的东西,嗯?唯一的问题是,我很快发现了自己逻辑上的一个漏洞。

这是事实,越来越多的雇主正在宣布延长,在某些情况下,永久性地扩大在家办公的政策,有些则是完全虚拟的,可能是永久的。这是因为他们终于意识到远程工作的工作原理。他们之前对那些目光短少的员工游手好闲、浪费时间的担心都是没有根据的。敬业的员工一般都想把工作做好。如果不观察一个人的一举一动,就很容易发现他表现不好。

然而,在研究这个故事的过程中,我得出了一个可悲的结论事情不是这样的

当然,我也听说过一些公司用来远程监控员工工作的软件。我没有意识到的是它是如此普遍。根据一篇文章在ZDNet上,与去年相比,“如何监控在家工作的员工”的搜索引擎查询在4月份和5月份分别增加了175%和652%。

更重要的是,截至6月,Gartner发现26%的雇主对员工使用某种监视或监控软件,比4月份的16%有所上升。当你意识到这一点时,这个统计数据就显得更有意义了不到一半在所有美国员工中,有一半人目前在家工作。

这种监控有多种形式,从可能合理的到完全令人毛骨悚然的。据推测,许多公司都在销售各种类型的软件而大赚一笔。有些公司只是简单地监控员工签到和下班的时间。有些人,像Teramind(我甚至不去开始尝试解析名称)让你跳,看看员工的屏幕在任何给定的时刻,读他们的迁入和发送电子邮件时,审查他们的每一个按键,提供个人“生产力”图完全基于数分钟花在批准的在线活动,等等。

继续下面的条

类似地,微软365提供了一个“生产力的分数”功能。它建议企业利用它提供的员工上网时间的综合数据,来评估其技术系统的效率,但这里有一个陷阱。雇主可以从总体到个人,深入挖掘每个员工的在线行为。

其他的,包括一个恰如其分的名字斯涅克每隔一到五分钟,用他们的笔记本相机给员工拍照,给经理们呈现出不断更新的“人脸墙”。(公平地说,至少Sneek把自己作为团队的工具来营销,这样他们就可以保持友情和联系,有些公司显然就是为了这个目的而使用它。然而,很明显其他人也在使用它获取更多邪恶功能。)

Hubstaff开发的软件包括一个功能,可以在员工离开家庭办公室时监控他们的行动通过他们的手机.至少一种类型,由Interguard,可以在员工不知情的情况下安装在他们的电脑上(尽管公司不建议这么做)。根据华盛顿邮报》在美国,Interguard不仅为员工浏览的每一款应用创建“分分秒秒”的时间线,并将这些时间标记为有成效或无成效,从而创建一个整体效率得分。它还可以使用关键字来提醒雇主任何“可疑”行为,比如可能表明在找工作的标记词。

对不起,我就是不明白。如果我说错了请纠正我,但是工作不是通常都有工作描述吗?大多数员工不是都有任务、项目、配额和截止日期吗?他们要负责的队友或同事?为什么评判他们的表现要看他们敲击键盘的次数,或者摄像头能发现他们盯着屏幕的时间?用他们的。来判断他们的表现是不是更准确工作吗?

几乎所有这些雇主都误解了“绩效”这个词。坐在办公桌前装出一副忙忙碌碌的样子,确实是一种表演——但或许不是我们应该期待的那种员工表演。

罗宾·哈德曼,是罗宾Hardman通信它帮助各种规模的公司获得认可,帮助他们把最好的“最佳工作场所”和其他公司的奖项提交到一起《财富》杂志给stevie和IABC当她不这样做的时候,Robin会帮助公司与他们的员工沟通,通过引人注目且易于阅读的福利、人力资源和一般话题的员工沟通。联系她robin@robinhardman.com

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