5月，失业率降至5.8％雇主增加了559,000个工作岗位．与此同时，空缺职位数量飙升至930万这是自本世纪初以来的最高水平。与此同时,每个职位空缺的求职者人数从2020年4月的5降至1.1。空缺数量最多的部门是医疗保健、休闲和接待以及专业服务。
工人短缺的情况可能会持续下去。
一种调查来自美国商会表明，61％的失业者不急于找到工作。此外，30％的人表示，他们不会指望今年重返工作岗位，其中近一半（占总数的13％），说他们从未计划重返工作岗位。
推断为930万失业者，这是今年仍将留在侧链的280万人，其中120万人从未期望重返工作岗位。
原因是现在熟悉大多数，扩大失业救济金是一个关键原因。实际上，同一调查中的28％的受访者认为，“这是这里的很多人不寻找工作，因为它们几乎可以做或者也是收集失业救济金。”
这是由估计这表明76％有资格获得扩大福利的人可能至少尽可能多地获得失业，因为他们通过工作获得。但即使在9月结束的福利时，其他因素可能会继续限制劳动力的可用性。
生产增加
更多工人在20多年的任何时间辞职。退出率（留下工作的工人）跃升到2.7％4月份（400万名工人）。这可能会继续，因为工人越来越乐观了他们的未来。
在一个调查在美国，四分之一的工人表示，随着疫情威胁的降低，他们计划找另一家雇主。千禧一代对离职最感兴趣——三分之一的人计划离职，而x世代和婴儿潮一代的这一比例分别为四分之一和10%。
授予的，高温率表示健康的劳动力市场，但它在乔布斯难以填补时创造了更多的职位开口。
与此同时，雇主将雇主留下灵活的工作时间表，移动机会和遥控选项，作为他们离开的主要原因。七十三名百分之表示，雇主应继续提供并扩大偏远工作选项，即使在大流行结束后也是如此;42％的人表示，如果他们的现任雇主没有长期提供偏远工作选择，他们会在雇主寻找工作。
大流行有改变了劳动力以避免回到以前的状态。许多失业的工人已经改变了他们的身份:22%的人现在做兼职，十分之一的人成为个体经营者，还有十分之一的人已经退休。值得注意的是，在疫情期间失业的45岁以上人群中，有四分之一以上现已退休。因此，劳动力的萎缩不太可能在短期内逆转。
恶化短缺
政府对这种情况的回应是一个头部划痕。很多吹捧美国工作计划提议“创造数百万好工作”，通过在提高基础设施资助的基础设施中，在10年内花费1.7万亿美元来吸引工人进入劳动力。但是一个独立分析发现该计划实际上可能导致101,000较少在同一时期的工作。
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怎么会这样？分析发现，虽然基础设施支出的效果将创造61,000（不是百万）的工作，但增加的税收将导致企业投资的资金较少，这减少了0.5％的GDP，并消除了162,000个工作岗位。
还有一个PRO ACT.（保护组织权）最近被房子通过，旨在通过使工会更容易组织工人来提高联合化。这是对自劳动力短缺的奇怪反应，根据工会，定义限制了劳动力供应。
最后，劳工处有取消一个规则这使雇主更容易雇用演出工人，进一步限制可用于找到员工的选项。
对雇主的影响
与任何短缺一样，在供应满足需求之前，价格必须上涨。这就是正在发生的事情，工资上涨就是明证。
麦当劳宣布将为36,000多名小时工平均提高10%的工资。亚马逊表示，将把50多万美国员工的工资提高到每小时3美元。美国银行将在2025年前将其美国雇员的最低时薪提高到25美元。工资生长平均为3%5月和私营行业工人的补偿费用增加2.8％一年下来。这似乎似乎似乎不太，但在2008 - 09年的经济衰退后，这两项措施低于2％。
但我们也经历了上升通货膨胀，现在达到5％。通货膨胀通过切割支出功率有效降低任何工资增加的价值。这为仍然更高的工资创造了需求，等等。我们很可能开始开始工资价格螺旋，并且在通货膨胀后退的时候，工资将持续向上压力。
职位空缺、工人短缺和通货膨胀的结合是前所未有的。一些经济学家将这种情况描述为“暂时。“这意味着什么是任何人的猜测。
