包容不是别人的责任

见面马克本顿。Mark是医疗保健巨头McKesson的人才管理和发展副总裁。作为一个黑人,标记有一个有价值的角度,了如何创建更多包容性工作场所。

实际上,如果您的组织最像,您可能会继续重新思考您的纳入,多样性和股权计划。但是,由于最近的谈话中,我们拥有的批次指出,包含不仅仅是企业计划或其他人挑战。它从个人决定和行为开始。

马克和我也谈到了:

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  • 您可以在包括其他人在内的角色
  • 让人们与你的圈子不同的重要性
  • 无意识的偏见训练实际上是有效的
  • 对那些觉得自己唯一一个在房间里的人的同情

通过单击下面的嵌入式对话来查看我的对话。

Patti Johnson是首席执行官peopleresults.,她在2004年成立的变革和组织发展咨询公司。她是新发布的作者“制作波浪:成为在工作和生活中开始改变的人。”Patti和她的团队建议客户,如百事可乐,微软,7 - 十一,埃森哲,弗里科队和许多其他人在领导者和组织中创造积极的变化。以前是埃森哲的高级主管。Patti是SMU行政教育和布什研究所妇女倡议改变的教练,以及关于变革和领导的主题演讲者。

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