特斯拉被要求告诉员工他们面临的诉讼
一名美国法官裁定特斯拉必须告诉员工关于该公司因要求员工签署离职协议而涉嫌违反联邦法律而面临的诉讼。此前，两名员工起诉特斯拉，因为他们是超级工厂大规模裁员的员工之一。现在，地方法院下令特斯拉必须继续向员工通报这起诉讼，“直到原告的主张在联邦法院或仲裁程序中得到解决”。在首席执行官埃隆·马斯克宣布计划裁减10%的受薪员工后，特斯拉位于内华达州的超级工厂(Gigafactory)有500多名员工被解雇。根据诉讼，特斯拉大规模裁员违反了工人调整和再培训通知(WARN)法案。这要求老板在关闭一家工厂或在同一地点裁掉50名或50名以上的工人之前，至少提前60天通知工人。该诉讼称，员工被告知他们的解雇将立即生效。
劳工部追讨餐厅员工23万美元的欠薪。
位于德克萨斯州的Black 's Barbecue共有274名员工获得了230,353美元的收入回工资恢复这家连锁餐厅被发现将部分小费分给了经理，而这一做法是联邦法律禁止的。《公平劳动标准法》禁止雇主、经理或主管以任何目的保留员工收到的小费，无论雇主是否收取小费积分。调查人员发现布莱克烧烤公司;肯特·布莱克的洛克哈特烧烤有限责任公司和新布朗菲尔斯烧烤有限责任公司——所有权和经营都与布莱克的烧烤餐厅相同——保留了一部分员工的小费，并非法与经理分享。“餐饮服务行业的雇主必须明白，小费是拿小费的员工的财产，简单明了，”工资和工时部门的地区主管妮可·塞勒斯(Nicole Sellers)说。去年，工资和工时部门发现29,000名食品服务业工人欠薪3500万美元。
由于雇主被指控“诱骗工人做契约奴隶”
的一份报告Truthout.org声称零售和物流等行业的老板们通过“威胁如果员工辞职就给他们背上债务”的方式，让他们陷入了痛苦的工作中。这是因为雇主发誓，如果他们在一定时间内辞职，就会向他们收取培训费用。它声称所谓的“培训偿还协议条款”(陷阱)使用在雇佣合同中，有效地创造了一种形式的契约奴役和牡丹。诱捕器最近受到了抨击，宠物连锁店PetSmart被指控使用了诱捕器。本月早些时候，参议院银行委员会(Senate Banking Committee)举行了听证会，审查这些协议和其他形式的雇主驱动债务。今年6月，美国消费者金融保护局(Consumer Financial Protection Bureau)还对导致员工欠老板钱的雇佣安排展开了调查。据我所知，契约奴役在美国是非法的。但看起来一些有魄力的公司正在用这些新的雇佣合同重塑它的品牌，”参议员布朗说。他代表PetSmart公司的一名工人，目前正在对该公司提起诉讼。
自大流行以来，美国工人重返办公室的比例最高
根据本周公布的新数据，员工重返办公室的比例达到了大流行开始以来的最高水平。9月至8 - 14th的10个主要都会区的写字楼入住率Kastle系统与2020年初的水平相比，平均为47.5%。该公司追踪进入建筑物的安全检查，发现这一水平的办公室使用率是自2020年3月底以来的最高比例。研究还发现，周中的日子也很繁忙，上周周二和周三的办公室使用率约为大流行前水平的55%。其他数据也显示，劳工节后写字楼入住率有所上升。休斯顿中心公司(Central Houston Inc.)的数据显示，在休斯敦市中心，劳动节后的入住率升至63%，高于过去五个月通常的50%。该公司监控进入办公楼的手机数量。
辉瑞的少数族裔奖学金项目被指排斥白人和亚裔员工
辉瑞的“突破奖学金计划”-制药巨头承诺“努力提升黑人/非裔美国人、拉丁裔/西班牙裔和印第安人后裔的学生和早期职业同事”，违反联邦法律医疗专业团体Do No Harm表示。根据《每日邮报》在美国，该组织已对该公司提起诉讼，称“辉瑞公开排斥白人和亚裔美国人的申请是非法的。”法庭文件补充说:“辉瑞公然歧视白人和亚裔美国人的申请，阻止纯粹基于种族的合同关系的建立。”Do No Harm表示，在接到两名学生的联系后，他们开始了相关程序，这两名学生说，他们的种族原因使他们没有资格获得奖学金。它正在寻求针对辉瑞的临时限制令，禁止辉瑞根据种族选择下一个奖学金班级。辉瑞对路透社(Reuters)表示，该公司“完全有信心”该奖学金项目符合所有联邦雇佣法。
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报告揭露医护人员面临的情绪疲惫
一项新的研究已经证实了长期以来的怀疑——大流行对医护人员造成的伤害是日益严重的情绪疲惫(EE)。杜克大学的研究人员分析了2019年9月、2020年9月和2021年9月至2022年1月期间对电子安全、沟通、组织可靠性、医生和员工倦怠和敬业度(SCORE)调查的107122份回复。在研究期间，估计的情感表达率从2019年的31.8%上升到40.4%(比例增长26.9%)。护士的情感满意度从2019年的40.6%攀升至2020年的46.5%和2021年和2022年的49.2%。研究人员认为，这些结果非常严重，目前的幸福项目“可能不足以”抵消情感表达的增加，而且由于员工短缺和疲惫，可能更难获得。报告写道:“COVID-19带来的挑战是对世界各地人类福祉的过度考验。很少有群体比医护人员更能感受到这种压力，他们坚持将自己置于危险之中为患者服务。”
薪酬平等还有很长的路要走
近一半(49%)的美国高管表示，他们没有一个完善的薪酬平等计划，而四分之一(24%)的员工不知道他们的组织中是否存在这样的计划。这就是该死的结果薪酬平等研究《哈佛商业评论》和人力资源咨询公司UKG。报告发现，尽管74%的美国高管和71%的员工同意薪酬平等是头等大事，但这种担忧并没有通过任何实际行动得到纠正。三分之一的员工表示，他们不愿意公开谈论薪酬差距，也不愿意协商提高薪酬。黑人员工的这一比例上升至40%，亚裔员工为34%，西班牙裔员工为28%。超过三分之一(35%)的黑人员工将晋升机会上的歧视视为薪酬不平等的主要因素，其次是26%的亚裔员工和20%的西班牙裔员工。当被问及谁负责提高薪酬公平时，近一半(47%)的高管认为这是首席人力资源官的责任，其次是首席执行官自己(39%)。
