的常客TLNT.com将会知道我们对进步人力资源的力量毫不掩饰地感到自豪。
但要真正成为人力资源行业的代言人，人力资源从业者自己的观点才是最重要的。
这就是为什么我们开始了一个全新的系列，我们称之为这对我很管用……”
由普通人力资源人员撰写的文章，关于影响他们日常生活的问题，我们的目标是呈现易于操作的观察结果。由“人力资源专业人士“人力资源专业人士。
上次我们听到了电源管理公司伊顿的人力资源总监洛里·泰勒关于创建“目的地办公室”的观点。
这一次，我们听到Workzinga的创始人丹·亨特在招聘过程中优先考虑真实性。
它适用于我....优先考虑真实性
在我的职业生涯中，我亲自面试了1000多名不同的候选人，我经常发现候选人和雇主都倾向于只展示自己最好的一面，而忽略了可能存在文化契合度差的领域。
也许雇主声称提供灵活的工作时间，但实际上，他们更喜欢员工按传统时间工作。
与此同时，一位候选人(依赖于非常严格的管理)有时会说相反的话——并辩称他们是自我激励的。
虽然这些说法往往是出于好意，但它们对雇主和雇员都没有好处。这就是文化契合度评估发挥作用的地方。
我们认为文化评估解决了许多招聘难题。那些说自己在快节奏的环境中茁壮成长只是为了得到一份工作的求职者，在找到一份工作后，显然会很难跟上(甚至可能会筋疲力尽)。他们不能表现出真实的自我，也会产生一种被压抑的压力，迫使他们“坚持下去”，从而导致工作压力，最终导致他们寻找其他工作
我们在Workzinga创建的文化契合度评估专门帮助求职者和雇主真实客观地表达他们真正想要的是什么，以及他们是谁。
文章继续如下
该评估的对比报告显示了个人和公司之间基于26个独特特征的一致程度，使招聘经理和候选人能够更好地了解他们的需求、兴趣和总体目标。
在开发评估工具之前，我们实际上调查了2501名美国全职就业和失业的成年人，最令人信服的发现是，员工表示，如果他们觉得自己的文化契合度很高，他们在工作岗位上的停留时间会延长一倍以上。这确实是合乎情理的。此外，员工也成为公司最大的大使。
虽然我们创建的工具非常有用，但需要注意的是，它仍然依赖于雇主和求职者的诚实。这就是为什么我们认为面试过程是求职者获得公司深入信息的最佳途径，也是公司了解简历背后的个人的最佳途径。
“不真实”的下游效应是深远的。虽然雇主可能会犹豫谈论他们真正的公司文化，但他们应该认识到，从长远来看，在这些事情上缺乏诚实只会导致更严重的问题。最终，如果候选人和雇主之间的文化契合度不高，就会暴露出来。
当我们继续与持续的劳动力短缺作斗争时，雇主可能会感到压力，需要快速招聘来填补空缺职位。然而，重要的是要认识到，找到一个良好的文化契合度对今天的员工来说变得越来越重要。
正如雇主应该在招聘过程中融入更多的真实性一样，继续发展一种引人注目和透明的公司文化也很重要。这个过程最终归结为建立牢固的关系，投资于员工的整体福祉，倾听他们的喜好和满意度。当同志情谊通过分享经历而发展时，实施鼓励随意交谈的事件、项目和活动也至关重要，这有助于加强这些关系。
因此，我鼓励雇主们继续寻找在招聘过程中优先考虑真实性的方法，以提供互惠互利的工作安排。
随着雇主和招聘经理继续应对持续的劳动力短缺，适应当今劳动力不断变化的需求，在招聘过程中开始优先考虑真实性是至关重要的。
