谷歌员工要求更“人性化”的裁员;亚马逊和迪士尼将裁减更多员工

员工告诉谷歌老板裁员要更人性化…

在一封致谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)的公开信中,1400名“谷歌人”要求所有人都这样做裁员应该更有同情心他们提出的要求包括冻结新招聘、在强制裁员之前寻求自愿裁员、在职位空缺时优先考虑被解雇的工人,以及让工人完成预定的带薪休假,如育儿假和丧假。其他要求包括保护在乌克兰/俄罗斯等发生“积极或人道主义危机”的国家工作的同事,以及在“可能对签证产生不利影响时”不终止人们的雇佣关系,“这可能要求工人返回不安全或不稳定的国家。”在一个有趣的反应,所谓的“Zoom-firings”信中还要求公司“当面”告知员工任何裁员情况,并“给予员工与同事道别的机会”。信中说:“我们公司长期以来一直致力于为用户和员工做正确的事情,这些承诺将表明Alphabet遵守其行为准则的最后一行:不要作恶。”这封信是在谷歌早些时候宣布裁员6%之后发出的。

亚马逊计划再裁员9000人,其中包括人力资源部门的员工

尽管亚马逊是全球Covid-19大流行的最大受益者之一,但亚马逊的老板安迪·贾西宣布另有9000名员工将被解雇在接下来的几周内。这是在去年11月至2023年1月期间被解雇的1.8万人之上。在发给员工的一份备忘录中,官方的理由是“简化成本”,并保护公司免受“近期存在的不确定性”的影响。但这并不能让投资者满意,裁员消息公布当天,亚马逊的股价下跌了1%。据报道,这次受影响的是其云计算部门、广告和Twitch直播业务。但据报道,人力资源团队也将被削减。一些人认为,亚马逊在疫情期间招聘太快了。到2021年底,该公司的全球员工人数从2019年第四季度的79.8万人增加到160多万人。在他的备忘录中,贾西说:“当然,我们会支持那些我们不得不解雇的人,并将提供包括离职费、过渡医疗保险福利和外部就业安置支持在内的一揽子计划。”

新的招聘法在员工和老板之间制造了“裂痕”……

新出台的法律要求一些公司在招聘广告中公布工资,这意味着现在的情况“对雇主来说开始变得混乱”据雅虎(Yahoo!融资。该报援引人力资源管理协会的研究称,员工们注意到了薪酬的差异,并希望得到相应的补偿。该研究发现,法律的变化正导致更多在职员工要求加薪。调查发现,36%的受访组织表示,新的薪酬透明度立法导致员工要求加薪的人数增加。世界大型企业联合会(Conference Board)人力资本副总裁罗宾·埃里克森(Robin Erickson)在评论这些数据时说:“通胀加剧和劳动力短缺要求企业提高起薪,以保持竞争力。然而,许多员工发现新雇佣的同事挣得更多后,自己也会迅速寻找新工作,从而形成了高流动率和空缺职位的恶性循环。”根据Payscale最近发布的薪酬最佳实践报告,近五分之一(19%)的企业在公布薪酬范围时,对现有员工的反应没有信心报告。只有不到一半(49%)的组织对管理者进行薪酬沟通培训。

数据显示,薪酬透明度正在扩大

新的研究表明,增加工资透明信息正在传播-到那些法律甚至不要求这样做的州。Indeed的数据显示,在2020年2月至2023年2月期间,包含薪资信息的美国招聘信息数量增加了一倍多(从18.4%增至43.7%)。这包括像新泽西这样的地方(那里没有法律要求显示工资率),以及其他地方。专家表示,由于劳动力市场紧张,以及保持竞争力的愿望,雇主们被迫这样做。包括微软、花旗集团和谷歌在内的公司已经表示,他们将在全国范围内公布所有工作岗位的工资范围,而不仅仅是在法律要求公布工资范围的州。求职网站Monster的职业专家维姬·萨莱米说:“即使公司所在的地方现在不一定有法律,它们也会披露信息。”“这正成为一种常态,因为求职者对此有所期待。”

迪士尼可能会再裁员4000人

该公司曾宣布,将在2月份裁员7000人,但新的报道显示,“老鼠之家”还没有完全完工,至少还没有完工还有4000个工作岗位等着被裁掉4月。猜测来自于商业内幕——这份报告透露,经理们已经被要求编制一份未来几周可能被解雇的员工名单。2月份的裁员是迪士尼在未来几年内通过削减内容(包括针对成人的内容)和重组节省约30亿美元的雄心壮志的一部分。据报道,它也在考虑选择流媒体服务Hulu。目前,迪士尼拥有该服务三分之二的股份,康卡斯特(Comcast Corp.)拥有三分之一的股份。目前尚不清楚的是,这些新的裁员是会逐步进行,还是会一次性全部完成。迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔表示,他希望拥有三个核心业务部门:迪士尼娱乐、ESPN和迪士尼乐园、体验和产品。

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远程工作者更担心裁员

所谓的诅咒距离偏差根据一项新的研究,这种现象开始显现——在办公室工作的人比在家工作的人更受关注。公布于《哈佛商业评论》发现,远程办公的员工对被解雇的焦虑感要大得多与那些来办公室的人相比,准确地说,要多32%。约67%的人表示,这种焦虑影响了他们的工作效率。相比之下,至少有一段时间去办公室的人——要么以混合的方式去,要么完全亲自去——只有24%可能会说,不确定性在过去六个月里影响了他们的生产力。不过,根据《哈佛商业评论》的说法,答案是“不要强迫员工回到办公室,因为一半(50%)的员工表示,远程工作仍然是他们的首要任务。”报告总结道:“管理者应该寻求与组织中的其他团队建立桥梁。”该公司表示:“试着为远程员工创造机会,让他们参与跨职能项目,或者让你的团队成员与其他部门的人进行非正式聊天。”

加州出台法案禁止种姓歧视

一位加州议员提出了一项法案,将基于种姓的歧视(现存最古老的社会歧视形式之一)定为非法。该法案是由民主党参议员艾莎·瓦哈卜提出的,她说她希望这样做在加州反歧视法中增加种姓作为受保护的类别除了性别,种族和残疾。近年来,亚裔员工比例高得不成比例的科技行业一直在努力解决种姓歧视问题。2020年,加州监管机构起诉思科系统公司(Cisco Systems)达利特在该公司的硅谷总部,一名印度工程师面临着种姓歧视。去年,美国最大的公立大学系统加州州立大学批准了一项政策变化,将种姓列为受保护类别。同年,苹果公司宣布已经更新了员工政策,禁止种姓歧视。2021年,加州民主党将种姓列为其行为准则的受保护类别。

Peter Crush是TLNT的临时编辑。他是一名屡获殊荣的记者,常驻伦敦,专门报道不断变化的工作世界。

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