在过去的几年里,远程和混合工作变得越来越普遍,原因很明显。在这段时间里,关于这对学习和发展、绩效管理和其他人才管理举措意味着什么,出现了大量的意见和无数的建议。
现实是这样的:在提高能力、解决技能差距和提高绩效方面,并没有发生太大变化。这些活动的背景可能有所不同,但与之相关的核心挑战在很大程度上仍然相同。
换句话说,如果你掌握了人才管理的基础,那么人们是在家工作还是在办公室工作就没什么区别了(至少在不需要现场工作的领域是这样)。
以下是2021年TLNT人才管理的顶级故事:
在过去的几年里,远程和混合工作变得越来越普遍,原因很明显。在这段时间里,关于这对学习和发展、绩效管理和其他人才管理举措意味着什么,出现了大量的意见和无数的建议。
现实是这样的:在提高能力、解决技能差距和提高绩效方面,并没有发生太大变化。这些活动的背景可能有所不同,但与之相关的核心挑战在很大程度上仍然相同。
换句话说,如果你掌握了人才管理的基础,那么人们是在家工作还是在办公室工作就没什么区别了(至少在不需要现场工作的领域是这样)。
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