TLNT最佳:2021年5大员工敬业度故事

员工敬业度仍然是我们无法完美定义的人力资源领域之一,但当我们看到它时,我们仍然知道它。或者当我们测量它的时候。如果我们测量它。我们在测量,对吧?

当然,不缺衡量隐私政策的咨询公司,也不缺帮助你得出一些数据的人力资源技术供应商。其中许多咨询公司的问题在于,他们想让你相信,在你的组织中,敬业度非常糟糕。

比如,很多科技解决方案喜欢引用盖洛普(Gallup)关于敬业度的调查是有原因的。这可能是因为该公司不断表明员工的敬业度较低。但也有其他团体的研究并没有表明天要塌下来了。根据调查结果汇编不久前,盖洛普(Gallup)的调查显示,整体敬业度为34%,而AonHewitt的调查结果是65%,而人力资源管理协会的调查结果显示,88%的员工敬业度较高。

重点是,很有可能你的公司的员工敬业度分数并没有那么差希望你雇佣他们的人顾问和供应商希望你相信。不过,这并不意味着没有持续改进的空间。

考虑到这一点,以下是2021年TLNT员工敬业度最高的故事:

有多少敬业的员工就够了?

大流行提高了员工的参与度——除了没有提高的地方

继续下面的条

如果我们真的不想要反馈文化怎么办?

你误用了“脱离工作的员工”这个短语

管理者是否以员工敬业度的名义放弃了他们的责任?

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Vadim Liberman是TLNT和ERE.net(魔鬼穿TJ Maxx)的编辑,ERE.net是一个推进我们思考、工作和生活方式的职场叛徒。他此前曾在The Starr Conspiracy担任人力资源和招聘科技公司的战略顾问,在Prudential担任人才管理专业人士,并担任世界大型企业联合会评论,一本面向商界领袖的杂志。瓦迪姆喜欢谈论有关人力资源、人才获取和Bravo电视节目的一切。把它!

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