该公司表示,签约奖金和留用奖金的使用似乎达到了历史最高水平最近发布的WorldatWork调查关于奖金计划和实践。
这项研究重点研究了713家组织参与者的实践,是该系列研究的第五次迭代,该系列研究可以追溯到2001年。
除了其他因素(比如当今劳动力市场的波动性),这些发现还告诉我们,吸引和留住人才所需的奖金越来越多地流向了固定基本工资以外的领域。
自2010年以来,留任奖金翻了一番
看看这些趋势线(见左图)。你应该特别注意到,自2010年以来,留用奖金的总体使用量几乎翻了一番!
以下是WorldatWork最新研究的一些最引人注目的结果——除了目前正在使用的趋势之外——包括以下内容:
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点登录奖金
- 越来越多的组织开始提供固定的金额(超过四分之三),高于2010年,高管职位除外。
- 一般来说,看起来不仅有更多的组织提供签约奖金,但他们的薪酬也更高,高管的薪酬最高(41%的高管薪酬超过5万美元)。
留任奖金
- 大多数组织(每10个组织中就有7个)是根据奖励来决定的谨慎的留用奖金。剩下的少数人(30%)根据正式的资格标准和指导方针做出决定。
- 参与者反映,大多数员工群体都有资格获得留任奖金.文书员工是最不可能的,但仍有近一半(49%)的参与组织符合条件。
- 一次性付款(相对于定期或累进的时间框架)仍然存在这是发放留用奖金最常见的做法,大约三分之二的组织都在使用。
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