我们都知道辞职的员工数量创下了记录。但是这个故事背后的故事是什么呢?新的研究对实际情况进行了更深入的研究——结果很明显:Lattice的人力运营主管莫里斯•贝尔表示，公司超过一半的新员工(很可能)已经跳槽了。
到目前为止，说2022年是人们离职人数最多的一年，可能是对今年最轻描淡写的说法之一。今年1月，430万员工辞职，创历史新高(连续第八个月有400多万员工离职)。从那时起，这种趋势就开始了只有继续．2月和3月的数据类似，4月的情况看起来也没有好转。
但是什么推动了这种变化?我们都听说过一些轶事证据，表明疫情促使许多人重新考虑他们与工作的关系，甚至可能是关系他们选择的职业道路．其他人则认为，工人们只是在追求更高的工资。
但实际原因可能比这更微妙。我们最近对美国和欧洲的2,000名员工进行了调查，以便更好地理解伟大的辞职和它的原因。
只是谁这些是工人吗?他们的动机是什么?以下是我们的一些关键结论。
1)“大辞职”正在加速
如果你认为企业最糟糕的时期已经过去，那就再想想吧。数据表明伟大的辞职甚至还没开始。
我们发现，近四分之三(74%)的美国员工在未来6-12个月内积极寻找新机会，或者对新机会持开放态度。
去年秋天，我们对同一组员工进行调查时，只有47%的人是这样的。年轻一代似乎特别热衷于评估他们的选择:
- 60%的Z一代员工表示他们正在积极寻找工作
- 50%的千禧一代在积极求职
相比之下，45-54岁的美国员工中只有33%在求职。在英国，情况甚至更不稳定，英国员工(53%)比美国员工(45%)更可能表示他们正在积极寻找新职位。
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2)年轻员工看重的不仅仅是金钱
追求更高的工资可能会导致一些但这很难说是主要的驱动因素，尤其是在年轻工人中。与Z一代相比，美国的年长员工(X一代和婴儿潮一代)在评估工作时将薪酬视为极其重要的可能性要高出25%。在英国，这一差异几乎相同。
那么是年轻员工在找什么?对于初学者，职业成长和指导。41%的千禧一代认为导师的机会非常重要。只有18%的婴儿潮一代有同样的看法。同样，对大多数千禧一代(59%)来说，“职业发展机会”极其重要，而婴儿潮一代(43%)或X一代(48%)则不是。
除了薪酬和增长之外，年轻员工还在寻找更私人的东西:一个他们可以属于．与婴儿潮一代相比，Z世代和千禧一代将“缺乏归属感”作为追求其他机会的理由的可能性是后者的两倍。这些发现表明，在当前的工作环境下，留住顶尖人才需要的不仅仅是金钱和丰厚的晋升机会
3)超过一半的新员工已经开始找工作了
以前在新员工中有一条不成文的规则:如果你想换工作，即使是刚加入一家公司，你也需要“坚持到底”至少一年。
好吧，我们的数据显示，这种观念可能已经成为过去式了。在美国，52%的员工拥有三个月或以下正打算离开。近60%的任期为3到6个月的员工也在尝试这样做。在英国，这一趋势更为明显，有3到6个月任期的员工中，有65%的人在求职。
总体而言，风险最高的员工在公司工作了7-11个月。研究显示，员工的工作倦怠程度达到了前所未有的高度，因此，尽早、经常地找到解决问题的方法变得前所未有的重要。
