美国的劳动力正在变老，并将变小。
已经有三分之一的美国工人年龄超过50岁。到2019年，婴儿潮时代出生的人——44%的劳动力将在55岁以上。
劳动力增长也在放缓。与过去10年12.5%的增长率相比，未来10年的增长率将仅为5%左右。
随着越来越多的人达到退休年龄，离开劳动力大军的人数与进入劳动力大军的人数几乎相等，而进入劳动力大军的人数将会减少。美国的出生率已经低于每名妇女2.1人的更替水平，现在是1.9人。人口增长将主要来自移民，如果政策变得更加严格，移民也可能减少。
《今日美国》报告一项针对美国工人的调查发现，在60岁及以上的受访者中，82%的人要么还在工作，要么打算工作到65岁以后。在所有员工中，20%的人希望在当前或类似的工作岗位上尽可能长时间地工作。
原因各不相同。对于一些人来说，退休并不是一个选择，因为他们没有足够的积蓄来过上舒适的生活。对其他人来说，这是一种选择。他们身体强壮，喜欢工作。
显然，随着劳动力供应的下降，招聘将变得更加具有挑战性，但在任何人开始为工作保障的前景欢呼之前，让我们考虑一下我们将面临的一些挑战。
75岁是新的65岁吗?
的美国劳工统计局S估计，在未来10年里，95%的新增就业岗位将出现在服务业。
由于工资低或职业前景有限，很多这类工作对千禧一代没有吸引力，雇主别无选择，只能雇用年纪大的员工。但许多感兴趣并愿意从事这些工作的人可能没有相关经验。
在过去十年中，制造业的工作岗位减少了200万，在此基础上，未来十年预计将减少80多万。这意味着大约有300万没有或几乎没有服务经验的工人，除了找到服务工作之外别无选择。
由于这些候选人缺乏直接相关的经验，招聘人员将不得不根据他们的能力和潜力来评估他们，使用的标准包括忠诚度、业绩记录、能力和热情。
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随着劳动力资源的枯竭，创造性采购将需要接触退休工人并让他们回来工作。有些雇主喜欢米其林已经依靠这一群体进行大量招聘。
吸引年长的工人和退休人员回来需要非传统的工作安排。灵活的工作时间将会成为常态。由于家庭责任、身体限制或渴望工作与生活的平衡，许多老年工作者无法从事正规的全职工作。
美丽新世界
大多数雇主还没有准备好应对老年劳动力带来的挑战。一个人力资源管理协会最近调查发现，绝大多数的雇主(97%)没有正式的招聘或留住老年员工的策略。
雇主需要弄清楚什么样的住宿条件能让年长的员工取得成功。这并不特别困难。宝马的一条生产线上有员工通过相对较小的改变，如新椅子、木地板、更舒适的鞋子和可调节的桌子，实现了与其他生产线相同的生产力水平。
适应日益老龄化的劳动力需要的不仅仅是策略和适应，还需要文化上的改变。
尽管法律禁止年龄歧视，但对年长员工的偏见依然存在。如果你介绍过一个年龄较大的求职者，你可能会听到招聘经理告诉你，他们想要一个“有更长的发展前途”的人。这听起来比"给我找个年轻点的来"要好
好吧，最好开始习惯有更多的候选人和短的跑道。
