在这个情人节爱都是关于我们的。
但是，随便在办公室里走走，随便拿起一本商业杂志，你很快就会意识到，很多人的生活中——工作中——缺少了爱。
举个最近的例子员工调查报告。报告指出，只有41%的员工非常热爱自己的工作，以至于他们会向其他人推荐自己的雇主，或者受到激励，在工作中尽最大努力。
但是，尽管有关于当前员工士气的令人沮丧的消息，在你的组织中还是有真正热爱自己工作的员工。
因为这些人可以成为不可思议的榜样、文化大使和未来的领导者，所以知道如何从人群中挑选出他们是很重要的。
除了有人大喊大叫，“我热爱我的工作。”有很多指标可以证明员工对自己的工作完全投入。
但以下是hr和管理者通常能发现的两个大迹象:
迹象1:员工每天都有成就感
试着回忆一下那些你在辛苦工作了一天后离开办公室，但仍然觉得自己一事无成的时刻。如果你有过这种感觉，你可以肯定其他人也会有——并且会继续有——这种感觉。
事实上，成千上万的员工参加了“你的时间管理技能如何?”“结果显示，超过三分之二的员工说，”下班后，我常常会想:“我今天到底完成了什么事情吗?”’”
然而，研究结果还显示，当人们离开办公室时感觉自己完成了重要的工作(而不是想，“我最近什么都没做完。”）.
当然，我们都会有像在泥泞中奔跑一样的日子;当我们努力工作却毫无进展的时候。但如果我们在一个月里有太多这样的日子，倦怠感就会飙升，参与度也会直线下降。
在你的员工中，通常很容易看出谁是有成就感的。
当然，你可以问一些无伤大雅的问题，比如，“今天过得怎么样?”如果答案接近“今天好!”或“完成了很多事情。”那么这个人可能感觉很好。
但如果他们的回答是讽刺的话(例如，“活在梦想中”)或否定(例如:“粗糙的一天”),那么你就知道他们这一天并没有取得什么成就。
一天本身并不是一个巨大的危险信号，但每周有两到三天这样的日子，你就会知道你的员工有精疲力竭的危险，而且不喜欢自己的工作。
迹象2:员工不断提出改进建议
即使是讨厌自己工作的员工，也会把他们看到的问题分享给工作场所。
但只有真正热爱自己的工作(并相信公司)的人会分享问题，然后立即提供可行的解决方案。
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他们不会建议解雇管理团队的所有成员，但他们可能会说，“如果我们在项目开始前要求新客户支付首付款呢?”这将使我们的现金转换周期缩短9天，应收账款减少15%。”
只有对一份工作和一家公司投入足够的精力，才能提出明智的改进建议。每个人都可以抱怨，但只有深深投入的人才会把抱怨变成真正的解决方案。问题是，根据a领导智商研究在美国，只有24%的员工认为他们的老板会一直鼓励并认可改进建议。
然而，你应该知道，那些认为自己的领导总是鼓励和认可建议的员工，推荐公司为好雇主的可能性要高出12倍。
对于领导者和人权捍卫者，问自己这个问题:“员工提出改进建议的频率有多高?”
如果一线经理几个月都没有听到一个好主意，那就有问题了。因为当员工没有提出改进的新想法或建议时，并不是因为你的运营已经很完美了。
根据我们从a领导风格测验在美国，高达50%的人希望领导者能鼓励员工显著成长，但实际上只有约9%的领导者采用了这种风格。
现实情况是，你可能会遇到很多想要帮助公司发展的人，而那些愿意克服所有障碍分享自己想法的人可能真的很喜欢自己的工作。
最后一点:
要发现真正热爱自己工作的人需要一点努力。
但如果你愿意付出这样的努力，你几乎可以肯定，你的领导能力会让更多的人热爱他们的工作。
员工敬业度的一个有趣的怪癖是，那些最关心员工感受的组织，也是最有可能让很多员工热爱自己工作的组织。
