像“众包”、“分析”和“透明”这样的大想法一开始都是令人兴奋的,但却模糊不清的概念。几年之后,它们就从令人兴奋变成了完成工作的简单方式。这里有一个例子,我认为它反映了世界是如何变化的。
NextWave雇佣是一种就业营销技术,是由哈佛商学院的一些年轻人发明的。目标:创造一个引人注目的信息,吸引优秀的员工。让我们来看看这些人是如何解决这个问题的,以及我们这一代人是如何解决这个问题的:
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什么是有趣的
- 在过去可能不可能的事情(比如让员工自己制作优秀的营销视频)现在可能很容易,这要感谢技术和在数字时代长大的一代人的技能。
真正重要的是
- 我们对显而易见的做事方式的假设很容易就会过时。如果新方法(员工而不是专家,视频而不是文本,数据而不是意见)天生优越,那么你对旧方法的出色执行是不够的。我们需要持续努力学习新方法,而最好的方法就是花些时间试验新技术。在当今世界,我们的动力是扑救大火,这是很不自然的,所以我们需要做出特别的努力。
我的读者们请注意:我总是对那些能表明人力资源发展方向的创新型公司感兴趣。我喜欢这些努力改变现状的公司,但很多都是初创公司,提到它们并不意味着它们就适合你。