最近的复工谈话让员工感到脆弱，担心自己的未来。对于大多数公司来说，有关儿童保育、安全和沟通的问题尚未得到回答。而且，随着这种不确定性的持续，它正在对员工体验产生毁灭性的影响。
在这段时间里，当涉及到支持员工队伍的组织时，能力倾向研究的最新研究发现，雇主和雇员的说法存在重大差距
- 生产率-85%的雇员说他们在这场流行病期间工作得更多，但近50%的雇主说雇员工作得更少。
- 灵活性-只有32%的员工在此期间获得了更多的灵活性，尽管55%的雇主表示他们提供了更多的灵活性。
- 幸福-62%的公司表示，他们正在对员工福利进行投资，但64%的员工感觉不到雇主的重视。
明天，11月17日，星期二，东部时间下午2点，我将在TLNT网络研讨会上深入探讨这些发现，如何在大流行期间（及以后）提升员工体验. 然而，与此同时，值得指出的是，双方都同意的一件事是劳动力压力的大小：71%的员工表示今年他们的压力更大，95%的雇主表示同意。所有这些都表明，公司需要重新思考在沟通方面如何支持员工，安全和福利。
Aptitude的研究显示了其他差距：
雇员安全。尽管49%的雇主表示，员工安全是他们的首要任务，但近40%的员工认为重返工作岗位并不安全。当被问及公司如何确保安全时，58%的公司提供口罩和防护设备，而只有21%的公司重新设计了办公空间以提供更安全的环境。此外，大多数公司经常与员工就安全问题进行沟通，但很少有公司采取行动。
儿童保育/家庭教育。公司在解决重返学校的现实问题之前，不能谈论重返工作岗位。大多数家庭仍然不确定儿童保育的未来，但雇主通常不会解决儿童保育问题。此外，员工与经理谈论自己的需求并不安全——三分之一的员工不喜欢谈论儿童保育，只有11%的雇主询问员工如何满足他们的儿童保育需求。
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沟通。如今，公司可以采取的最基本的策略之一就是与员工频繁沟通。73%的员工表示他们收到的唯一沟通方式是电子邮件，60%的员工表示他们更喜欢其他形式的沟通。因此，公司需要重新思考音调、频率和沟通方式。
认可。其中一个最令人担忧的发现是，61%的员工现在感觉不到被认可，78%的员工感觉不到被领导认可。人们长时间工作，为了适应变化和新技术，牺牲了他们的健康和与家人在一起的时间。然而，大多数人并不感到被赏识。事实上，每2名员工中就有1人自疫情开始以来没有得到任何认可。
这些话题对我们所有人的个人和职业都有影响，因此我希望你能和我一起参加一次重要的谈话，讨论这项最新研究，以及你能做些什么来提升自己公司的员工体验。
