企业权力:已经转移到你的客户和员工手中

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我们希望您能在阿联酋找到比阿联酋电信更好的消费者移动服务。”浏览该公司的网站。“我们承诺匹配或超过任何报价,向您保证,使用阿联酋电信,您将始终获得最好的价格.”

最近在中东的“老大哥”是我们当地电信公司的营销活动Etisilat(在美国,想想ATT或Verizon)。他们的营销活动被称为# Etisilat挑战它向消费者提出挑战,要求他们找到比他们的产品更好的交易。

然而,接下来发生的事情却出乎他们的意料。

钟摆已经摇摆了

从广播电台到当地媒体,再到营销社区,几乎所有人都嘲笑、侮辱他们的客户服务和客户参与度。

但对我来说,这不仅仅是一个营销故事;这是关于权力转移到你的顾客手中的新一天。

我对组织的挑战是,这应该是一个警钟,提醒那些在以真诚、相关和透明的方式与消费者对话之前,需要更多关注客户服务和参与的人。

这是一个故事,也是一个教训,所有的组织都要学习一种叫做雇主品牌.仅仅因为你创造了它,并坚信你的品牌,它就没有真正的真实性,除非它得到了你最重要的部分——你的客户的验证。

你忠于你的品牌吗?

冒险进入会议室或非现场会议,以获得正确的品牌信息,你要自担风险。同样的道理也适用于员工价值主张对我来说,这是文字创作的结果,在纸上看起来很好。它们都可以是你前进的方向或希望某一天达到的目标。

但无论它是什么,它都必须经过验证,而你不再拥有这种验证。也许你以前是这样,但今天不是

但是问问你自己:你的品牌信息或愿景是真实的吗?我将它与美国企业界最常被误用的五个单词和短语进行了比较。还记得那句“人是我们最大的资产”吗?现在还有谁相信这种说法?

你并不拥有你的形象

曾经有一段时间,组织完全控制着他们的信息,他们控制着它,紧紧地控制着它。然后发生了一些事情,钟摆转向了有利于你心爱的客户。现在,他们掌握着笔,他们是你命运的作者。

他们会笑到最后,在上面这种情况下,他们会让你看起来毫无头绪。

在过去,你被这种信念所吸引,认为你基本上不会做错,即使你做错了,也没有人会检查你。但是今天,有很多组织偏离轨道的例子。从航空公司到零售业,有无数组织被发现行为不端的例子,在很多情况下,是由员工的行为造成的。

文章继续如下

有了Twitter、Facebook和Glassdoor,你现在可能会永远暴露自己。你再也不会成为街区里的大男孩了。任何营销失误或员工沟通不畅都是有目共睹的。这就是我所说的社会净化因素。

有人可能会说这不完全公平,但这是新的常态。所以,当你继续写你的公司信息时,把它放在气味测试中。你相信吗?你的员工相信吗?最重要的是,你的客户相信吗?

客户参与不再是一系列一次性的体验。这种沟通必须持续进行。在这个数字化的新时代,企业需要成为好的倾听者。

在我上面引用的例子中,显然这家公司对他们的客户服务受到挑战这一事实无动于衷。对于一个大品牌,几乎需要一个潜望镜来监控所有的提及。他们是否在倾听和监控人们所说的话?如果他们是,他们就会知道他们的客户服务受到了挑战。

如今的企业不仅要与新客户建立信任,还要与潜在客户建立关系。我在网上发现更有信息量的是那些花时间回复的人的评论和见解。这是不容忽视的。

忘掉产品,专注于关系

最后,这并不总是关于销售产品,而是试图促进一个积极的,充满激情的社区围绕你的产品。这个空间应该是开放的、持续的。建立良好的关系,产品就会自行发展。

还要注意订婚产品或服务也会随之而来。

如果您注意到,我在本文中自始至终都提到了客户。我这么做的原因是,你的员工也是你的客户。如果你能抓住每一个机会倾听并参与其中,其他事情就会水到渠成。

罗恩·托马斯是董事总经理,战略关注集团DWC LLC总部位于迪拜。他也是高级教员和代表人力资本研究所负责中东和北非/亚太地区。

他曾担任Great Place to Work-Gulf的首席执行官,并曾担任总部位于利雅得的CHRO。他拥有人力资本研究所(Human Capital Institute)颁发的全球人力资本策略师、人力资本大师策略师和战略人力规划师证书。

他被引用过CIPD是中东地区五大人力资源思想家之一。在孟买举行的世界人力资源开发大会上,他获得了全球人力资源卓越杰出领导力奖,并被评为亚洲50位最有才华的全球人力资源领袖之一

Ron之前的职位包括施乐人力资源服务,IBM和玛莎·斯图尔特生活

董事会成员包括哈佛商业评论麦肯锡咨询委员会每季度的执行在线小组,以及HCI人才管理战略专家咨询委员会。

他的作品已在华尔街日报公司。《人力管理》杂志以及众多涵盖非洲、印度和中东地区的国际人力资源杂志。

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