能力建模就像牛仔夹克一样过时

能力模型和牛仔夹克有什么共同之处?

克里斯蒂·帕尼科(Christy Panico)说,它们都属于90年代。她是科罗拉多州Pinsight公司的评估经理,该公司提供在线工作模拟。

在2015年disrupt thr Denver大会上的演讲中,她对能力模型的使用提出了质疑,认为它是“静态且不灵活的”。“您的组织是否为持续改进而努力,重视多样化的技能集,或不固定的职责?”那么能力素质模型并不适合你的组织。”

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在这段5分钟的视频中,找出原因,以及她认为什么更好。

DISRUPT是一个信息交流平台,旨在激励、通知和授权人力资源领域的人们。

由Disrupt公司首席执行官詹妮弗·麦克卢尔(Jennifer McClure)创办,活动由志愿者团队组织,并由Disrupt公司的工作人员协助策划。活动最多有14位演讲者,他们的演讲时间为5分钟,幻灯片不超过20张。

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