对雇主来说,儿童保育是一个长期存在的问题,也是对年轻专业人士的建议

在第114集HR名人播客,长期的人力资源领导者(也是朋友)杰西卡·李和蒂姆·萨克特聚在一起,讨论他们最喜欢(和最不喜欢)的奥斯卡提名电影,找孩子的困难,以及如何处理烦人的初级工作任务。

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展示了:

一点:玛德琳没来是因为她需要临时照顾孩子。蒂姆是一个空巢老人,他说他的孩子们仍然会干扰他的生活!

2:45:现在是颁奖季,李和蒂姆站在截然不同的两端,所有的一切,所有的地方,同时。蒂姆觉得很糟糕,而李很喜欢。(制片人卡姆,蒂姆的儿子,在这里说蒂姆大错特错了,对不起爸爸!!)

7:李诊断蒂姆有一种救世主情结,这使他无法观看/喜欢大量的媒体。他是熊爸爸!

9点:JLee喊道伊尼舍林的女妖。她说这是她很长时间以来看过的最奇怪的电影之一,但也是最好的电影之一。

11:30:《华尔街日报》文章记录了托儿人数如何没有恢复到大流行前的水平。蒂姆问JLee, JLee的公司是否正在做些什么来帮助解决托儿服务缺失的问题。

16:00时:蒂姆有一个想法,将优步的高峰期定价复制到儿童保育领域,以帮助儿童保育公司,也帮助那些在工作环境上有灵活性的人。

文章继续如下

晚7:李指出,她的同事们知道,当她在家工作时,很可能会有孩子在她的背景中走来走去。她的团队对她的孩子参与她的工作生活给予了很好的反馈。

23:30:KD寄来了一篇文章,是关于一名国会工作人员对他们的老板提出投诉的。他们觉得自己被利用了。蒂姆回忆起他在初级工作时被要求做的事情。

26:45:Tim注意到很多关于被要求完成这类任务的抱怨取决于要求的人是谁。一个特定的人可以让这些任务感觉有意义。

29:30:蒂姆给职场新人的建议是,做最后几个离开办公室的人之一。他告诫人们不要在办公室做“早起的人”,而要做一个迟到的人。

32:30:蒂姆想要一个“记分牌”,记录在办公室里刷过的徽章。他认为一旦实施,每个人都会在办公室工作。

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