完全披露:这里绝对没有政治议程。
这不是右翼vs左派或哪位候选人最好的问题;这是关于领导力。
感觉就像每天一样唐纳德·特朗普这是一个新的有争议的标题,无论如何Megyn凯利,参议员约翰·麦凯恩,或Rosie O ' donnell.我可以继续下去。等等。等等。
这里发生了一种有趣的对立——喜欢特朗普直率诚实的人,以及觉得这是冒犯的人。
这种二分法在很大程度上说明了他两极分化的领导风格。
好的领导人不像特朗普
好的领导者领导.他们制定了一个包罗万象的计划召集他们的追随者,他们制定实施计划的流程,并定期和透明地沟通关键点。
唐纳德·特朗普没有做这些事。他并不是包罗万象。我不知道他在这些问题上的立场(以及他将如何实施变革)。而且,他沟通不清楚.
他疏远了墨西哥人,女人,甚至疏远了他自己的政党.
好的领导者知道如何召集部队,团结团队,并推动努力向前——而不是把一部分人口分割开来,给他们贴上负面的标签。
不要笑(除非是对着特朗普的头发),但你可以从唐纳德·特朗普身上学到很多东西。要成为一名优秀的领导者,你需要关注以下三个关键方面:
1.要知道特朗普主义和直接之间的界限
你可以直接说出来。冒犯别人是不对的。
直接、直截了当、有点急躁没有错,但要尊重对方。突破界限通常是我们作为一个社会和组织发展的方式。
但有一个词可以抵消它。这叫外交,称墨西哥人为强奸犯和杀人犯,说梅根·凯利荷尔蒙分泌过度不是外交。
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为了让人们倾听(并跟随),你需要在坚持自己的立场和外交辞令之间找到平衡。你需要在直接和尊重之间找到平衡。
2.不要有成见
优秀的领导者会关注——并表现出他们的重视——员工和客户(以及选民!)的多样性。如果你想要更高的参与度和表现(和选票!),人们需要觉得你尊重他们和“他们完全的自己!”
所以不要假定或延续刻板印象。事实上,成功的关键是打破刻板的行为和模式。跳出框框思考,你就会获得新的追随者,他们会提出新的想法,获得新的有利位置,帮助你成功。
3.分享你的愿景,而不是夸夸其谈
优秀的领导人分享他们对未来的愿景他们认为团队的发展方向是什么,以及“我们”如何一起实现目标。称梅根·凯利(Megyn Kelly)荷尔蒙十足,罗西·奥唐纳(Rosie O 'Donnell)恶言恶语只是言辞,并非愿景。花言巧语会给你带来头条,而不是追随者。
分享你对游戏结局的设想。为什么这是必要的?人们将如何受益?解决这个问题的最好方法是什么?你的追随者如何提供帮助?然后获得关于你的视力的反馈,并根据需要进行调整。
高效的领导者、团队和个人能够创造性地、协同地解决问题,并成功地实施解决方案以实现结果。一个组织(或一个国家)要想成功,就必须有强有力的领导。它必须有一个懂得积极和诚实沟通以及公开合作的领导人,一个懂得外交和多样性概念的领导人。
但这一切都要从高层开始。
这篇文章最初发表在容忍智库博客.