远程工作不需要的顶级技术

在过去的一年里,我们中的许多人开始全面远程工作,但许多公司根本没有做好准备,也没有相应的流程或工具来应对。他们也不完全了解如何激励和管理远程员工。这是一个学习的过程,而且还在持续。

当然,许多人会认为远程工作是未来的趋势,如果真是这样的话,企业必须做好更好的准备。我们需要为员工配备软件和通讯工具,以便与同事工作和互动。我们需要知道我们需要什么技术,但同样,我们也应该知道我们需要什么技术对远程工作的需求,以及什么技术被高估了。

让我们来看看一些不必要的或被高估的远程工作技术。

时间跟踪软件

一些经理在面对远程工作时感到恐慌——如果员工不在办公室,我们怎么能注意到他们呢?我们如何确保他们在工作?我们怎么知道他们的工作效率呢?

对一些公司来说,答案是时间跟踪软件,它可以告诉管理者员工工作的时长和频率。一些解决方案还捕获员工工作的定期截图。

但是时间追踪软件真的有必要吗?许多人说不是,有些人甚至更进一步说不是时间跟踪软件可能是有害的信任、生产力和绩效。毕竟,这不就是另一种形式的微观管理吗?实际上是越过员工的肩膀偷看?

时间跟踪软件的批评者认为,雇主应该把注意力转移到目标和完成的工作上,而不是工作时间。真正重要的是人们完成了分配给他们的工作,并且这项工作促进了公司的成功。此外,坐在电脑前的时间并不能很好地衡量工作效率。为了确保目标的实现,管理者和员工需要一起制定这些目标,公开讨论它们,并定期回顾它们。

付费视频聊天软件

我们需要牢记底线,这是企业可以节省资金的一个领域。虽然你可以花钱购买视频聊天软件,但也有很多免费的替代软件可以做同样的工作。例如,虽然许多企业选择为Zoom付费,但也有一些企业认为谷歌Hangouts是更好的解决方案,因为它是免费的、不受限制的。

同时,一些人也指出了Zoom等软件的潜在漏洞。一个eFax的文章讨论了Zoom的安全问题在该网站上,有50万名被黑的用户账户信息在暗网上被出售。这恰恰表明,花钱并不总是能带来内心的平静。

继续下面的条

支付调度软件

当我们在讨论省钱的替代方案时,我们需要讨论一下调度软件。你可以付费购买一些选择,但这并不总是必要的。也有一些不错的免费替代品——谷歌Calendar就是一个很好的例子。您可以组织会议,一对一的跟进,并为客户会议设置提醒。甚至可以创建团队日历,让每个人都在同一个页面上。

工作手机

曾几何时,大多数专业人士都有一部手机用于工作。在视频会议软件出现之前,这是有道理的。今天,我们需要质疑手机对工作的重要性。

它们被用来做什么?如果是为了内部沟通,Slack或谷歌Meet等工具要有效得多。另一方面,如果手机通话是外部和客户端电话,我们可以使用视频会议软件来代替。

因此,虽然手机对于远程工作来说是“最好的”,但现实是,在现代,它们肯定不是必需品。

最终,通过在上述技术上节省资金,你的组织可以自由地投资更适合的软件——这些软件将对你的生产力和底线产生真正的影响。最重要的是,我们要看穿所有的花言巧语,看看软件提供的是什么,以及它是否与我们公司的文化、目标和目标兼容。

斯图亚特·赫恩是一位领先的绩效管理专家,在人力资源部门工作超过20年。他对推动绩效管理充满热情,目前是清晰的回顾,一个创新的绩效管理软件系统。他曾在索尼音乐出版公司工作,是索尼音乐出版公司的联合创始人PlusHR

主题