许多专业人士不清楚他们的技能在市场上的真正价值，也不知道谁会雇佣他们。因此，当他们下次找工作时，他们往往会接受第一个热情的工作机会。
Step还在测试阶段，它会将技术专业人士的匿名简历发送给招聘人员和招聘经理，然后这些招聘经理就公司是否有可能聘用这个人、他们会支付多少薪水、如果不聘用他们，为什么不聘用他们给出反馈。这就像反向候选人关系管理，专业人士建立可能雇佣他们的公司的人才库。当然，这是一个共同的事情，从公司的角度来看，Step提供了一个候选人池。
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我们需要这项服务吗?已经有很多关于哪些公司在招聘的信息了，去看看就行了Indeed.com．还有很多关于薪水的信息PayScale，Glassdoor网站而且SalaryFairy．钱德拉观察到的是，虽然信息的数量是毋庸置疑的，但质量却是一个问题。对你的价值和工作地点的更细致、更个性化的理解才是他们想要的。
这就引出了困扰招聘的普遍问题。在互联网出现之前，我们的信息太少了。现在我们有大量的信息，但招募对双方来说仍然是痛苦的。缺少的是高质量的信息。获得高质量信息的最好方法是什么?这很难说，但我们可以清楚地知道这是什么感觉。作为一名求职者，我们会有信心很快找到一份薪水不错的好工作。作为一家公司，我们有信心很快就能找到一位具备我们所需技能的候选人。这就是Step的目标;希望他们能做到。
有趣的是什么?
- 企业家不断被招聘技术领域所吸引，因为他们作为求职者或招聘经理的经历一直很糟糕。
- 被动的求职者希望薪水透明，如果有很多公司对他们感兴趣，他们会感觉很好。听起来就像是他们的天堂。
什么才是真正重要的?
- 就业市场有大量的信息;然而，信息的质量往往不足以让我们放心地认为我们得到了一个很好的匹配。
- 目前还不清楚高质量的信息到底是什么;技能和工作是相当模糊的，所以很难量化。
- Step.com以一种高度个性化的方式开始收集高质量的信息。这得到了我们想要的结果，但很难扩大规模，所以他们的下一个挑战就是弄清楚这一点。
