欢迎来到“本周最有趣的人力资源故事”，每周发布一篇文章，介绍来自网络的人才见解和信息，让你的周末开始。以下是本周有趣的事情:

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美国最大的杂货连锁店正在取消未接种疫苗的员工的带薪休假。它还要求他们中的一些人支付健康保险附加费。目的只有一个——让员工接种疫苗。

一项新的研究调查了人们为了完成任务而进行的各种形式的沟通时的期望，然后将这些结果与实际最能完成结果的方式进行比较。剧透警告:你的邮件并不能帮你完成工作。

为了避免员工流失，SAP允许部分员工享受“社交休假”。你说什么?根据这则报道，社交休假“将选定的员工从朝九晚五的角色中抽出来，让他们在全球某个地方接受有趣的挑战，同时与团队一起解决实际问题。”迄今为止，已有1300多名员工参与了SAP的计划，其中包括与近500个非营利组织合作。

阅读人力资源和招聘专业人士Katrina Kibben作为一个非二元个体处理一系列工作和生活问题的经历。这让我大开眼界。一定要读到故事的结尾，了解如何加入“出柜派对”，以促进多样性和平等。

在组织中培养领导者似乎有无数种方法。尤其是在大公司，有各种各样的项目会变得相当复杂，涉及到谁有资格参加、项目长度和无数其他变量(更别提办公室政治了!)。但是看看这篇文章，你会发现一个简单而有效的方法来培养你的员工的领导技能。

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建设可持续和包容的工作场所需要从全球视角来运营。加入本次网络研讨会，探讨几乎所有人都适用的人才吸引的普遍原则，以及不同文化特有的不那么普遍的因素。发现通用的说服技术，用于外联文案，在不同国家和文化中招聘时的采购策略，促进包容性文化环境的内部策略，等等。在这里注册。

你的招聘策略始于和结束于你招募到组织中的招聘人员。没有合适的招聘人员，任何技术或流程都救不了你。参加本次网络研讨会，为招聘人员学习招聘的艺术和科学。您将获得吸引最佳招聘人才的见解，同时在前所未有的招聘环境中导航，这些环境充满了挑战，如天文数字的招聘人员薪酬和候选人消失。在这里注册。

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