助教成绩:财富500强中只有4%的人得到A

SmashFly最近的出版物,SmashFly2016年招聘市场报告卡财富500强,这是我前阵子偶然看到的。如果你真的在招聘人才,你会发现它很有趣。

人们很容易认为财富500强企业是最有效的招聘营销机构之一。但如果你做了这样的假设,那你就错了!这份成绩单很有趣。招聘营销自动化软件公司SmashFly收集了一些有趣的信息,并对美国一些最知名的雇主的招聘营销进行了评级。这是非常有趣的东西。

除了给每个雇主打分——顺便说一下,500名雇主中只有4%得到了A!-这一分析也提供了大量的优秀和最佳实践的例子,从一些最受尊敬的公司。引起我注意的三个类别是最佳实践、新兴实践和未开发实践。

未开发的实践(只有不到20%的财富500强企业使用)非常迷人:

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SmashFly指出,财富500强企业中有20%会定期与潜在客户沟通,但只有1%会发送工作提醒以外的内容。所有雇主都有机会通过发送其他类型的内容——比如公司新闻、员工故事和其他有价值的主题——来建立持久的关系。一个显而易见的快速解决办法是,自动向尚未完成申请的求职者发送电子邮件提醒。这个简单的自动外联可以使工作申请增加15% !

获得更大招聘成功的机会似乎是显而易见的,其中包括以下一些:

文章继续如下
  • 财富500强的雇主在SEO方面做得很好,但51%的雇主(!)没有优化他们的工作着陆页。
  • 在《财富》500强企业中,有48%的企业在收到最初的确认邮件后,从未向数据库中的潜在客户发送过电子邮件。
  • 职位描述中的推荐行动呼吁没有得到充分利用,错失了推动员工和候选人推荐的重要机会。
  • 在《财富》500强企业中,只有14%的企业有博客或其他资源来介绍他们的求职流程

报告中提到的有效招聘品牌的例子包括埃克森美孚、英特尔、洛克希德·马丁、赛默飞世尔科学、百事可乐、惠普、万豪国际和康卡斯特等公司。

这个报告包含建议,您可以开始执行今天,以增加您的招聘营销的成功。你可能没有财富500强招聘部门那样的预算,但你肯定可以开始采用最佳和未开发的实践,以提高效率,并拥有更广泛的人才选择。

本文最初发表于China Gorman的博客ChinaGorman.com

中国戈尔曼在竞争激烈的人力资本管理(HCM)领域,他是一位成功的全球企业高管。她是一位广受欢迎的咨询师、演说家和作家,她从CEO的角度出发,面对为实现最高绩效和创新而构建人文文化的挑战,并加强人力资源的商业影响力。

她曾担任卓越工作场所研究所(Great Place to Work Institute)首席执行官、人力资源管理协会(Society for Human Resource Management, SHRM)首席运营官兼临时首席执行官,以及Lee Hecht Harrison总裁。她与世界各地的HCM组织合作,提升它们的品牌和进入市场战略。此外,她还担任公司董事会的执行委员会成员美国毕业生的工作以及的顾问委员会高的职业,克罗诺斯劳动力研究所,WorldBlu.此外,她主持Globoforce WorkHuman顾问委员会优兴北美董事会。China是这个流行博客的作者周二数据点,并经常在媒体上发表和引用财富,TLNT,赫芬顿邮报,快公司,美国新闻与世界报道还有很多其他的。

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