是“另一个创新”吗?

如果您遵循对人工智能的评论,那么您将意识到一定的紧张局势。一方面,有些人说ai会改变一切。另一方面,有些人说炒作是夸张的。

许多人说炒作是奥菲专家的。事实上,许多这些专家们宁愿你根本不使用术语AI,而是关于当前工具:机器学习。

问题的核心是,AI是一个很大的事项,但它可能并不是那么大的交易。Allstate Ceo Tom Wilson已经说过,“这将像海啸一样通过这种经济撕裂。”这是真的,但是,与互联网通过经济撕裂的互联网撕裂经济和全球供应链撕裂经济的智能手机是真的。

Mark Edgar是山羊牛仔竞技项目的创始人,说AI应该被带到意思“另一个创新“也就是说,这是一个很大的破坏性创新,但我们一直在100年来通过大破坏性创新生活。我们知道如何处理它们 - 或者至少,通过它们生存。

在接下来的20年左右,AI将继续成为一个破坏性的创新,与我们的生活和经济中的各种技术都有相同的方式。我们应该这样对待。T.胶水可能看起来不同。在某些时候,也许在20年内,也许在200年的时间里,机器将近乎人类的智力,也许是超级智力。在这一点,AI不会只是另一个破坏性的创新,这将是一件新的事情。

文章继续下面

罗伯特里程,博士。诺丁汉大学的学生,引用了一个面对逐渐上升的海平面的类比。在过去,每当发生这种情况时,人们就在岛上迈出了一点,所以这不是一个真正的问题。然而,它将达到海平面在岛屿最高点上升的地步,然后就会达到。同样,通过智能技术,我们一直在调整,因为总是有更高级别的机器无法做到的。当机器开始接近人类智力时,人类将没有留下的地方。

这是一个很好的时机,开始担心如何治理AI,以便我们准备好面对人级AI。在此之前,这只是另一个创新,至关重要,但不是完全不同的东西,而不是我们之前所面临的东西。

大卫克雷德曼是首席执行官克雷德曼研究。主要是在多伦多,部分位于吉隆坡,他对他对人力资源的最新问题的研究非常闻名。

他与人才科技实验室(纽约),工程学院(东京),劳动力研究所(波士顿)和CRF(伦敦)等智库合作。他与亨利Mintzberg(领导力发展),Ed Lawler(“建造的”)和John Boudreau(工作未来)等领先的学者合作。

他的书包括人民的CMO:以沉浸式可预测的经验,管理员工,以推动生产力和性能的沉浸式可预测的经验与宏伟的Chro Peter Navin;和引导工作:导航超越就业的世界与John Boudreau(USC)和Ravin Jesuteasan(Willis Towers Watson)。

您可以连接到克雷德曼先生linkedin

话题