以下是选自Humetrics博客．
有效识别的五个关键
赞美和认可是成功管理的必要条件。人们希望因为自己的贡献而受到他人的尊重和重视。每个人都觉得有必要被认可为个人或群体的一员，有必要为出色完成的工作——甚至为勇敢的努力——而感到成就感。“表扬”不需要任何成本，却能促进员工的留任，并让给予者和接受者都感觉很棒。
这里有五个方法可以让你从员工的认可中获得最大的回报:
继续下面的条
- 让它变得有趣或有趣:我喜欢给人们一个豆娃老鹰或火鸡。(这两种方法都得到了很好的回应，而且他们会把它们放在桌子上或传给同事，时间之长令人惊讶。)
- 让它简单:一颗金星能给你带来什么，我总是很惊讶。试着把它放在员工的徽章上。每个人都想要一颗金星。
- 使其个人：忘记公司钥匙链或帽子;确保这是他们想要或需要的东西。
- 使其及时:在他们做了一些伟大的事情之后，尽快做这件事。
- 让它具体:确切地告诉员工，他们的奖励是什么行为或结果，这样他们就会坚持下去，这样其他员工就会知道你认为什么是值得表扬的，他们应该努力模仿什么行为。
低成本识别的想法
承认工作出色的重要性再怎么强调都不为过。下面是OnShift.com上一些相对便宜的建议，教你如何用令人难忘的方式说“继续努力”:
- 向他们选择的慈善机构捐款:当然是以雇员的名义。
- 有薪日的志愿者:给自己放一天带薪假，去他们选择的慈善组织做志愿者怎么样?
- 聚会时间:为那些总是超越自我的员工举办一个披萨派对。
- 彩票:在下次团队会议上分发彩票。
- 礼品卡:电影、餐馆等。
- 请他们吃顿饭:带他们去吃早餐或午餐，祝贺他们的成功!
- 你请喝一周的咖啡:找出他们喜欢的咖啡(或其他饮料)的类型，在他们开始轮班的时候给他们，持续一周。
- 很长的午餐:让你的员工多花一两个小时吃午餐。
- 当天的王后/国王:让优步、来福车或出租车送他们上下班。当他们到达时，给这个人一个纸王冠让他戴上，并把早餐和/或午餐送到他们的办公桌上。
- 洗车:发放当地洗车的代金券。
