随着我们都在继续应对新的工作常态，我们已经进入了一个阶段，更多的企业开始重新开业，现场员工正在回到强制保持社交距离的办公室。然而，随着日常压力的增加，我们都面临着保持高效和积极的压力，一些员工可能会觉得他们的努力可能会在混乱中付诸东流。
这就是为什么经理们要确保员工的努力受到重视和认可。这并不需要太多，但在这样的时刻，小小的举动会产生巨大的影响。这里有一些简单的认可方法，可以给你的团队带来积极的影响。
理解识别偏好
认可员工最有意义的方法之一就是了解他们的个人认可偏好。这可以很简单，就是知道他们更喜欢被一对一的认可，而不是在小组会议中。这些知识将有助于创造最能与员工产生共鸣的认可时刻，并创造能够激励他们的体验。
因此，鼓励你的经理在下次与每位员工开会时询问他们希望得到什么样的认可，以及认可对他们意味着什么。然后开始在你与他们的日常互动中实践这一点。
确保员工感到被关注和被倾听
当员工被召回办公室时，他们可能会有同事继续远程工作，以确保社交距离和有限的面对面互动。虽然这将有助于确保那些重返工作岗位的人的安全协议，但缺乏面对面的互动可能会导致孤独感。事实上，在信诺2020年孤独指数报告中，近60%的受访者表示他们感到孤独。
考虑到这一点，更重要的是检查你的员工，看看他们是怎么做的。当你的公司重新开业时，他们可能会有顾虑或问题，所以确保你积极主动地支持他们，倾听他们的担忧，并努力寻找解决方案。注意日常生活中的一些时刻，例如，同事们能够帮助他们的同事。然后实时识别这种行为。这样做可以增强他们给公司带来的价值，让他们知道你注意到了他们和他们的工作。
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练习感恩
我们现在都有一些事情在压着我们，无论是在我们的个人生活还是在我们的职业生活中。与此同时，我们可能不知道我们的同事现在所面临的一切，所以要以感激和善良为目标。
花点时间让别人知道他们的贡献是有意义的，这很重要。如果可能的话，试着量化他们的努力对组织的影响。例如，如果他们的行为直接为公司增加了10%的收入，让他们知道。提供切实的例子，说明他们的工作如何在整个组织中发挥作用，这是一个很好的激励因素。
员工的认可一直在保持团队的生产力和积极性方面发挥着重要作用。当我们都继续在新常态中航行时，承认和认可你的员工每天的“胜利”比以往任何时候都更重要。
