这篇文章是一个警告，所有雇主导航休假，裁员，终止和COVID-19的其他不幸的效果时。
联邦工人调整与再培训通知法案（WARN）要求雇主提供60天提前通知员工遇到某些类型的就业损失之前。虽然这可能很难为企业在不确定的时代像现在发现自己，WARN违规可能是昂贵的。
什么警告覆盖
所述第一步骤是确定一个雇主是否被WARN覆盖。
联邦WARN盖雇主与100名或以上员工，但不包括已谁在前面90天每周工作较少超过20小时的兼职雇员，以及某些短期雇员和季节工。私营部门雇主，非利润，某些准公共实体满足这些阈值范围内。
除联邦WARN，许多国家和地区都制定了自己的版本警告，有时也被称为“小警告。”这些往往有自己的覆盖范围的确定等方面的要求，它们有时雇主更加繁重。
根据联邦WARN，覆盖雇主必须发送WARN通知员工（或他们的工会代表），国家相关单位开展快速反应活动，以及首席民选官员地方政府单位（例如。， 市长）。通知必须至少一个“植物关闭”或发生前60天被提供“质量解雇。”应用这些术语现实生活中的业务场景并不简单。简而言之：
- A“关厂”是就业的整个网站的永久或临时关闭，如果关机过程中创建任意30天的期限为50个以上的全职员工就业损失。
- “大规模裁员”是指在任何30天内，至少33%的全职员工和至少50名现场员工在一个就业地点造成就业损失的力量减少。
定义“就业损失”
“就业损失”也是本领域的术语。这意味着不仅非自愿终止而且裁减超过六个月或六个月期间的每一个月中的减少超过50％小时。这意味着，一个扩展裁员或缩短工作时间的情况下，即使没有“永久”，可以触发报警。然而，谁主动辞职，退休，或者被终止的原因工人不包括在内。因此，谁在短期休假找到新的就业或自愿的人决定不返回到工作COVID-19相关的原因，不计算在内。
重要的是，如果用人单位实施了短期休假的大流行的起点附近，后来需要这个因休假扩展到以前无法预见的原因（例如)，一旦它认为休假需要超过6个月，就必须发布警告。随着疫情的肆虐，指出可预见延长期限的特定时间变得越来越困难。在这种情况下提供的任何WARN通知必须解释在60天内发出通知的原因。
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WARN包含几个例外情况可能原谅提供了整整60天通知。两个这样的例外可能适用于COVID-19相关的就业损失：“不可预见的商业环境”和“自然灾害”。
- 不可预见的商业环境防御，顾名思义，当关闭或裁员是由在需要60天通知时不能合理预见的业务情况引起时，可以适用。根据美国劳工部的说法，这可能包括“雇主无法控制的突然的、戏剧性的、意外的行动或情况”，“没有预料到的、戏剧性的重大经济衰退”，或“政府下令在没有事先通知的情况下关闭招聘网站”。劳工部在最近的指导意见中暗示，根据雇主的情况，不可预见的商业环境防卫可能适用于COVID-19，包括因其而延长的休假或裁员。
- 自然灾害异常可申请关闭或裁员的任何形式的自然灾害造成的，如洪水，地震，风暴，或性质类似的效果。（大流行不会出现在名单上。）该部要求，触发事件是“直接后果”发生自然灾害，这可能会造成障碍的。
这些例外情况如何或是否适用于covid -19导致的就业损失仍有待观察。尽管如此，在起草任何文件或通信时，雇主们还是明智地考虑一下这些法定例外，因为每一份文件或通信都可能再次出现，成为WARN日后提起诉讼的证据。
假设雇主不能满足一个例外，违反WARN可以陡峭，包括长达60天的拖欠工资和受影响的员工福利的处罚。WARN索赔也是成熟的集体诉讼，因为“工厂倒闭”或“大规模裁员”的性质和事实，法院可判给律师费现行原告。
关于他们WARN义务的问题，雇主应咨询法律顾问。
