在与人才招聘负责人的谈话中，如果有一件事是你可以指望的，那就是听到招聘员工有多难。上周，在温泉ERE招聘会议在美国，只要两个人在一起，就会出现人才短缺的问题。我们已经听了很长时间了，现在它已经成为一种信仰。
然而，尽管招聘人员和招聘经理抱怨熟练工人的缺乏，但在就业方面，供需定律似乎并不适用。经济学家一直预测，劳动力短缺和工作岗位的增加将迫使雇主将工资提高到2%以上，这是自大衰退以来的常态。虽然我们看到了一些增长，但并不多。自2015年以来，所有私营部门员工的时薪一直在攀升，去年的平均水平为2.7%。2010年至2015年期间，平均水平略低于2.1%。
考虑到通货膨胀和员工必须承担的医疗保险比例不断上升，2.7%的加薪在实际收入中并不算多。
让我们再看一个数据点:生产工人和非管理工人的工资变化。去年，他们的时薪上涨了2.4%。2007年，在经济衰退全面爆发之前，平均工资增长了4%。
当然，平均数并不能说明一切。深入到具体的行业和职业，你会发现高于平均水平的涨幅，有些还相当可观。在数据处理、托管和相关服务领域，美国劳工统计局(所有这些数据点的来源)报告称，去年平均每周工资增长6.7%。会计和簿记服务的所有员工平均每周增长3.1%;5年平均失业率为3.9%。
不过，总的来说，雇主们并不觉得有必要通过加薪来吸引员工。这就提出了为什么的问题。
在一段时间内，雇主能够从大量的失业者和未充分就业的人群中进行招聘。2010年，这一群体曾一度占美国劳动力的18%。上个月，这一比例为8.1%。虽然仍然是全国失业率的两倍，但与经济衰退前几年的水平相当。这一群体中的许多人都在做兼职，因为他们可以用自己拥有的技能找到全职工作。
然而，有一群人确实拥有招聘经理想要的技能和经验。然而，直到最近，他们都不想要这些工作。这2250万处于黄金工作年龄(25-54岁)的人没有进入劳动力市场。20年前，这片未开发潜力的海洋开始增长;经济衰退只是加速了这一速度。经济学家和社会科学家有许多理论，其中包括零工经济的兴起，任何人都几乎不可能以任何准确性来量化。
然而，在2015年——失业率降至5%以下——这一趋势发生了逆转。从2015年9月开始，当全国劳动参与率跌至62.3%的最低点时，它开始逆转，并在今年2月攀升至63%。这相当于大约72万名工人。然而，在25-54岁的人群中，重新进入劳动力市场的下岗工人人数为153万。这两个数字之间的差异反映了54岁以上的人离开劳动力市场，主要是通过退休。
文章继续如下
至少有两个因素在吸引这些工人回国:
- 工资在缓慢上涨;对某些职业和行业来说尤为重要
- 失业率降至4.1%，为17年来的最低水平，这使得找工作更容易了。
让我们看看另一个年龄组;55-64岁。这些人都是你最资深最有经验的人。从1998年到2008年，他们平均每年离开劳动力市场2.9%。十年后，年平均增长率降至2.3%。再次将2015年作为我们的周转年，过去三年的平均值为1.3%。就人口而言，这些百分比意味着，在这个年龄段，平均只有不到5.1万名工人离开了劳动力市场。从1998年到2008年，年平均死亡人数为27万。
这些数字有什么意义?简单地说，人才争夺战还在继续，但新的队伍正在进入这个领域。那些wh
没有进入劳动力市场的人都回来了，工资水平也保持在当前水平。
数据还表明，如果你真的想让有技能和经验的员工填补这些职位空缺，那么就挖掘大量愿意被吸引回来的老员工。把招聘精力集中在千禧一代身上会极大地限制你的人才库。没有足够的人来填补所有的空缺。通过你的校友网络，退休人员和针对这一群体的营销活动来接触年长的员工，你不仅可以找到你需要的人才，而且这是一种培养年轻新员工的方式。
长期以来，人们一直反对雇佣失业人员，尽管法律上不应考虑年龄，但我们知道这一点一直存在。然而，我们可能在这里看到了态度转变的开始;招聘经理表示，他们正在以愿意支付的价格寻找那种员工，这是雇主面临的挑战。只要这些工人继续重新进入劳动力市场并被雇佣，雇主就会从他们的经验中受益，并通过限制他们为填补工作岗位而支付的费用来获益。
