基于需求的就业并不是一个新现象。早在工业时代之前，当一家企业需要工具制造商、会计或其他技术工人时，它就会雇佣一个。然后它“拥有”了一个，正如布莱恩·克利夫顿(Bryan Clifton)描述的那样。
这在今天仍然是常态，尽管这种关系正在发生变化，而且变化得很快。克利夫顿去年在俄克拉荷马城对disrupt thr的观众说，现在，当雇主为一个项目需要某种人才时，它会雇佣承包商。
雇主可能会接受这种做法，但这种趋势在很大程度上是由员工推动的。“我们都是自由职业者，”克利夫顿解释说，“只要你有能力根据市场的需求来发挥你的才能，而不是根据你所签的合同的需求。”
就这样，这位商业领导力咨询公司Myriad Insight的创始人兼首席执行官，为我们介绍了这种转变的影响。
他说，这意味着自由职业者将不得不推销自己，学习如何以及在哪里销售他们的服务。他们需要建立网络。
克利夫顿说，对于雇主来说，他们必须变得更加灵活，知道如何从项目的角度看待工作，根据需要寻找人才，而不是在内部按需招聘。他补充说:“那些能够灵活应对、能够在需要时吸引和接触人才的企业，将会从这个新市场中受益。”
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公司文化也会改变。“如果你的团队中有一半人是临时工，你的企业文化是什么样的?”克利夫顿问道，并总结道:“你有能力颠覆新的未来。我希望你们把这看作是一个可以抓住的机会，而不是一个需要回避的障碍。去想办法接触人才吧——不要试图拥有人才。”
注:与DisruptHR， TLNT将从北美乃至世界各地的活动中展示一些最好的颠覆性演讲。打断式演讲是模仿TEDx的概念:简短、切中要点的演讲，涉及人力资源的所有方面——人才、文化和技术。
