今年，许多员工重新调整了自己的整个生活，以应对工作环境的全球变化。人们不仅以完全不同的方式互动，而且几乎每个人都在努力保持工作、家庭、生产力和休闲之间的平衡。与此同时，还要应对不断增加的压力。
让员工参与其中的一种方法是强制带薪休假(PTO)。以下是我们在Honest Paws(我共同创立的宠物健康公司)实施这一方法的原因和方法。
休息日的价值
在Honest Paws，我们完全是技术上瘾者，这在大流行期间使我们受益匪浅。我们用Slack发信息，用Zoom打电话，用Asana组织和跟踪任务。虽然我们在保持联系和参与方面没有任何问题，但我们的许多团队成员都是父母，所以我们想了一些具体的方法来支持他们。
我们实施的政策之一是灵活的工作时间表——团队成员可以制定自己的时间表，这样他们就可以在需要时支持家人或自己。
然而，即使有了灵活的休假政策，我们注意到人们并没有休假。毕竟，在今年的大部分时间里，没有人在旅行，所以人们觉得他们没有适当的理由休息一下。
因此，为了鼓励自我保健，我们实施了强制性精神健康日，要求员工每个月休两天假。自从这个政策在五月中旬生效以来，我们注意到我们的球队整体上变得更加快乐和放松。
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此外，值得一提的是，我们还提供无限的动力输出．然而，规定每月的心理健康日有其目的——给人们自由和空间来照顾和优先考虑他们的心理健康。虽然每个月休息两天自然不能解决潜在的心理健康问题，但他们可以给员工一个休息、放松、锻炼的机会，让他们重新充满能量，重新审视自己的工作。
但员工真的在休息吗?
我们不可能知道人们在休息日都做些什么。然而，人们普遍认为，当人们优先考虑他们的身体、心理和情感需求时，他们的工作才会做得最好。这就是为什么我们鼓励员工在使用专利商标局时完全关闭。更重要的是，团队成员尊重每个人的专利商标局，除非绝对必要，否则不会打扰他们的休息时间。
这种全团队的理解让员工完全把设备放在一边，静音工作通知，从而使人们将注意力转向个人需求。结果不言自明。当员工充分利用工作之外的时间时，他们就会精神焕发，准备好集中精力
但你能强迫专利商标局吗?
我们的愿望不是创造一个保姆工作场所或强迫员工做任何事情，即使是为了他们自己的幸福。我们不会对那些仍在强制(或常规)专利商标局(PTO)期间工作的员工进行处罚。是的，我们要求人们休假，但不，我们不监督他们在这段时间里做什么。最终，强制性的专利商标局政策是要提醒每个人照顾自己，并定期优先考虑自己的健康。
