如何调配人才比你拥有多少人才更重要

认识到这一点!-研究显示,人才部署比人才数量更重要。一个有效的策略是通过社会认可来鼓励人才网络。

人才争夺战最常被描述为一家公司吸引和留住生产率最高和/或最有潜力的员工的能力。

鉴于人才是一种稀缺资源,这场“战争”的假设是,拥有最多人才的公司将获得成功。最近的研究他对人才与组织成功之间的关系进行了更深入的研究,从而缓和了这种假设。

总结一些研究在“薪酬咖啡馆”上,我写过,人才的“部署”比人才的原始数量重要得多。非常成功的公司通过聚集他们的关键职能的优秀员工和角色。

我接着讨论了这项研究的一些潜在影响。为什么聚类是有效的,可以总结如下:

人才的团队和网络推动着成功。当有才华的员工聚集在关键领域时,这些网络就有更多的机会发展,有更多的机会进行合作,有更多的机会加强关系。如果一个有才华的员工可以对一个核心领域产生很大的影响,那么一个有才华的员工团队的影响可能会成倍地大。

这些内部“人才网络”可以是最终推动成功的关键因素,特别是当它们通过以人为本的技术培养和鼓励时。

继续下面的条

社会认可就是这样一种解决方案,它可以帮助组织在网络中部署其人才,特别是当与诸如持续的对话、指导和反馈

认可时刻本身有助于加强有才能的员工之间的关系和合作,因为他们跨职能和领域工作,做组织的关键工作。的数据和分析由一个社会识别平台提供的信息,可以让领导者实时了解这些网络。他们可以通过现有的团队和不太正式的合作来确定交互和合作在哪里产生影响。

你的公司如何帮助有才华的员工建立联系并取得成功?

你可以从德里克·欧文的文章中找到更多信息认识到这一点!

Derek Irvine是Workhuman客户战略和咨询的高级副总裁,领导公司的咨询和分析部门。他的文章经常出现在主要的人力资源出版物上,包括人力资源杂志,人力资源行政人力资源区,Workspan

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