Ayo，美国平等就业机会委员会刚刚发布了一份关于"《就业年龄歧视法》(ADEA)颁布50年后，美国年龄歧视和老年工人的现状”。
根据平等就业机会委员会的新闻稿“该报告发现，年龄歧视仍然太普遍，太被人接受，因为对年长员工和能力的过时假设仍然存在，尽管今天有经验的员工更加多样化，受教育程度更高，工作时间也比前几代人更长。”
"告诉我们一些我们不知道的事，埃里克"
要做到这一点，我实际上需要阅读报告。所以，你们自己谈谈吧。
好了,完成了。
现在，不如我开门见山，分享一些平等就业机会委员会关于减少工作场所年龄歧视的建议:
文章继续如下
- 将年龄纳入多元化和包容性项目和努力中。更多的年龄多样性会带来更好的组织绩效，老员工和年轻员工的高生产力，更高的员工满意度，以及更低的员工流动率。
- 招聘方法也要多样化。“招聘启事”似乎过时了，但专注于社交媒体，尤其是那些年轻员工主要使用的平台，可能不仅会阻碍年长求职者但会发现你在为年龄歧视辩护．当你在网上发布招聘信息时，包括不同年龄的照片、图片和内容，以表明你致力于吸引多代人的劳动力。不要问求职者的年龄。(除非你需要确认某人至少是某个年龄。)
- 重新思考面试应聘者的方法。训练面试官如何提出与年龄无关的问题。使用一个标准的或结构化的过程可以帮助避免整个面试过程中的年龄偏见。一个年龄不同的面试小组也有帮助，因为研究和经验表明，面试官往往更青睐那些能让他们想起自己的求职者。
- 雇佣年长的员工。平等就业机会委员会的报告强调，“年龄与员工敬业度呈正相关，50岁及以上的员工在工作场所的敬业度最高。高员工敬业度可以提高员工的工作效率。”培养员工敬业度的一些方法包括职业咨询、培训和发展机会、混合年龄和反向年龄指导，以及可以提供工作和生活平衡的灵活工作选择。
了解更多信息”与年龄歧视有关的政策、指导和资源文件，返回几个单词，然后点击链接。
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本文最初发表于雇主手册博客．
