过度的员工福利已经成为在硅谷科技公司工作的代名词。每周的欢乐时光、餐饮、宠物丧亲服务和免费干洗现在都是硅谷精神的一部分。
另一项受欢迎的政策是:无限的带薪休假。在与经理合作的情况下，员工可以随心所欲地休假。从员工的角度来看，这听起来是个好主意，也是提高员工士气和减少人员流动率的好方法，对吗?
这个主意太棒了，我们公司刚刚把它取消了。
相反，我们最近宣布提供固定的假期天数。我们相信这一举措会受到员工的欢迎。这是发生了什么事。
无限专利商标局未兑现的承诺
我们的全球团队工作努力，士气高昂，低流动率就是明证。与此同时，很早的时候，我们就意识到休息时间对于避免过度劳累是很重要的。但我们也发现，提供无限假期实际上是一件好事，太多了。
人们知道他们可以随心所欲地休假，但实际上他们休假得太少了。为什么?
在与我们的员工交谈时，我们了解到许多人对休假感到内疚。他们觉得这样做会妨碍他们被视为一个团队成员。
我们的研究还显示，人们每年休假的平均时间不到8天。更重要的是，在我们全球500多名员工中，只有10%的人休假超过16天。
在我们看来，每年只休一周的假并不是保持强大、积极的员工队伍的可持续策略。
强制要求美国专利商标局
为了鼓励我们的员工花足够的时间给自己充电，有些人会说我们决定做一个180度大转弯。除了实施固定的假期时间，我们还恢复了计划外的假期，鼓励我们的团队成员在感觉不舒服的时候休息一下。
从1月份开始，我们在8个国家设立办事处的所有员工现在都有25名强制性的在公司工作4年后，假期增加到30天。新员工每个月有2.1天的收入，如果有情有可原的情况，所有人都可以休假，即使还没有挣到。
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虽然过去我们的员工在不同的国家工作，休假的时间也不同，但这个新系统是完全相同的，因为我们知道，无论人们在奥克兰还是卡卢加(在俄罗斯)工作，他们都一样累。
转换到这个新系统不是一夜之间发生的。我们花了几个月的时间才把这个想法说服高级管理人员。一些领导者担心，人们会一下子占用大量的累计时间，就像在游戏节目的过道上奔跑一样超市扫描从冰箱里拿出火腿。
还有人担心，鼓励员工增加休假时间会让公司付出更多代价。事实上,研究平均休假19天的员工比平均休假10天的员工工作效率更高，而且生产率的提高会降低成本。
与此同时，一些员工认为，人力资源部门提出的任何建议都不会自动给他们带来好处。为了说服我们的同事，我们在全公司的全员视频会议上解释了这个新系统，并在Slack上发布了这项政策。
时间会告诉我们
我们现在确信，当我们的员工利用了关于界定和强制的专利商标局的新规则时，他们会感到受到鼓励去度假，而不是担心他们不应该去度假，因为有太多的工作要做。
虽然我很想说新政策取得了巨大的成功，但现在下结论还为时过早。但我相信，在短短几个月内，我们的新方法将被证明是正确的——对我们公司和我们的员工都是如此。
