本周最有趣的人力资源故事

欢迎来到“本周最有趣的人力资源故事”,这是一个每周发布的帖子,以来自网络的人才洞察和信息为主题,为你的周末开启序幕。以下是本周值得关注的事情:

现在最值得阅读的文章

创纪录的人数现在生病了

近900万人因为欧米克隆而没有上班。人员短缺已经困扰着各组织。这一点帮助都没有。

艾米的厨房说它的食物是用爱做的,但工人们不同意

“一些在家族企业做饭的工人描述了一个无情的工作场所,把他们逼到了受伤的地步。”

企业文化的重塑

“基于与全球24位人才领袖的对话和领英的专有数据,2022年全球人才趋势研究了弹性工作、员工福利和大改组如何改变公司文化。”

企业如何处理过去的不当行为

“我与巴尔的摩大学的萨拉·费德曼进行了一次对话,讨论了处理一段艰难历史的有意义的方法。”

星巴克和其他公司暂停对员工的疫苗要求

“随着最高法院的裁决,星巴克、通用电气和美铁等公司都停止了疫苗和检测要求。”

巴黎一家公司让员工选择自己的工资和工作时间来对抗疲劳

“但在他们和团队分享这个计划之前,他们和会计讨论了一下,会计说这是‘有史以来最糟糕的想法’,并告诉他们不要这么做。”这家公司只有10名员工。你认为这在更大的组织中行得通吗?当然不是!我甚至不确定这在这家公司是否行得通。

我的同事试图拍摄她的怀孕声明,现在一片混乱

“所以这是对基本礼仪的愚蠢至极的违背,我需要知道我没有疯。严格来说,我是一个高管,但我无权管人,只管财务,但有人告诉我,在这场混乱中,我应该‘表现得像个更好的经理’。”

HR应该上TikTok吗?

简短的回答是否定的。任何人都没有理由上TikTok。”

点击这里阅读过去几周最有趣的人力资源故事。


即将到来的网络研讨会

雇主如何在大辞职中取胜(1月26日星期三)

没有迹象表明“大辞职”放缓——这意味着企业必须迎合人才,否则它们将在这个以候选人和员工为驱动的市场中落败。雇主必须做出改变,聘用顶级人才,但同时也要留住他们的顶级人才。了解员工经验(EX)如何驱动候选人经验(CX),反之亦然,如何通过更多更好的第一方候选人数据来控制招聘成本,如何修复CX差距,并通过与IT部门密切合作创建优先级的技术路线图。在这里注册。

文章继续如下

招聘人员-公正的主张和坚定的优先级(1月27日,星期四)

你的招聘策略从招聘人员开始到结束。没有合适的招聘人员,任何技术或流程都救不了你。这个小组讨论将使您和您的团队拥有吸引市场上最好的招聘人才所需的洞察力,同时驾驭一个充满挑战的前所未有的招聘环境,如招聘人员的天文数字薪酬和候选人的消失。在这里注册。

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瓦迪姆·利伯曼是TLNT和ERE.net(魔鬼穿TJ Maxx)的编辑,ERE.net是一个推动我们思考、工作和生活方式的职场叛徒。此前,他曾在The Starr Conspiracy担任人力资源和招聘科技公司的战略顾问,在Prudential担任人才管理专业人士,并担任The Starr Conspiracy的高级编辑世界大型企业联合会审查这是一本面向商业领袖的杂志。瓦迪姆喜欢谈论有关人力资源、人才引进和Bravo电视节目的一切。把它!

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