欢迎来到“本周最有趣的人力资源故事”，这是一篇每周发布的文章，以人才见解和来自网络的信息为特色，开始你的周末。以下是本周有趣的新闻:

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美国员工敬业度十年来首次下降

盖洛普(Gallup)表示:“2021年，美国敬业员工的比例出现了十多年来的首次下降。根据全年对57,022名全职和兼职员工的随机抽样调查，略高于三分之一(34%)的员工对工作和工作场所投入，16%的员工积极脱离工作。相比之下，2020年有36%的人参与其中，14%的人积极退出，这是前所未有的高点和低点。”

纽约将要求雇主披露员工监控情况

根据一项将于5月生效的新法律，纽约的雇主必须向新员工披露互联网接入和视频会议等电子监控情况，因为工人们正在应对日益依赖科技的就业形势。新法律出台之际，全球正努力加强对消费者和工人的隐私保护，增加了企业的合规义务，这些企业必须遵守一般的消费者隐私法和针对员工的法规。

美国劳工运动流行、突出，但也在萎缩

“最近几个月，包括一些最知名的商界人士在内的工会努力占据了美国各地的头条新闻……然而，这些组织努力的突出表现掩盖了美国工会成员人数在40多年来稳步下降的趋势。”1983年，大约20%的员工属于工会;到2021年，这一数字已降至略高于10%。”

谷歌团队遭遇心理健康危机

今年4月，肖(Chewy Shaw)离开谷歌的网站可靠性小组时，他在一份备忘录中告诉同事，与经理们的互动让他感到沮丧，甚至有自杀倾向。“我在这支球队中不再感到心理安全，”身为黑人的肖写道，他曾指责他的领导存在种族主义。他补充说，我不再有一个专注于以“谷歌式”的方式对待我的经理。他用自己的速记来形容尊重和公平。“因此，我流着泪，在公司里寻找一位愿意接纳我的谷歌经理。”

设计一个人们愿意回来的办公室

“在大流行期间加速的工作场所趋势不会消失。公司应该利用这一时刻改善办公环境，以提高员工的敬业度和幸福感，从而鼓励出勤率，提高保留率，吸引新人才。作者在新冠肺炎危机期间设计了韩亚银行总部，他们推荐了一些最佳实践:考虑空间的用途并相应命名，倾听员工的需求和需求，在自己的墙壁内进行实验，并引入合作伙伴来增加价值。”

我被一个反犹太的工会缠住了

“作为一名出生在苏联的虔诚的正统派犹太人，我对付出巨大代价抵制恐吓并不陌生。1971年，在遭受反犹骚扰和人身攻击后，我的家人向当局请愿离开这个国家。我们的请愿被拒绝了，我们被迫在那种充满敌意的环境中生活和工作了15年。最终，我们在以色列定居，后来我在纽约开始了学术生涯。但我所逃避的偏见终于把我缠住了。”