雇主品牌化的局限性

只有36%的内部职位候选人非常有可能根据他们的候选人经验推荐其他人。这不是一个可怕的数据,但也不是那么好。让这一数据更有趣的是,当你将其与以下数据进行比较时:29%的外部候选人表示,他们极有可能根据自己的候选人经验推荐其他人。

人才委员会对候选人的经验进行了更多的研究,这是你评估公司招聘时需要考虑的重要因素。在他的最近的文章ERE.net是TLNT的姐妹网站,涵盖了所有的人才招聘,人才委员会主席凯文·格罗斯曼写道:“改善你的雇主品牌可能会降低你的招聘成本,并在短期内提高留存率,但它不会消除持续糟糕的候选人或员工体验。”

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雇主品牌塑造不能解决糟糕的求职者经历

Vadim Liberman是TLNT和ERE.net的编辑(穿TJ Maxx的魔鬼)——一个推动我们思考、工作和生活方式的职场叛徒。他曾在The Starr Conspiracy担任人力资源和招聘科技公司的战略顾问,在Prudential担任人才管理专业人士,并担任The Starr Conspiracy的高级编辑世界大型企业联合会审查这是一本为商界领袖准备的杂志。瓦迪姆喜欢谈论所有关于人力资源、人才获取和Bravo电视节目的事情。把它!

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