六年前的这一周，我加入ERE Media，着手处理一个在当时看来势不可当的项目:开发一个专注于人力资源和人才管理的新博客/网站。
我第一天的第一个想法是什么?我到底惹上了什么麻烦?
72个月后的今天，当我准备离开TLNT和ERE Media时，我挠了挠头，想知道我到底是怎么建立起TLNT这样的品牌的?
从我刚开始花了三个月的时间，但是早在2010年6月22日，ERE Media就推出了TLNT希望它能引起聪明的经理、高管和人力资源专业人士的共鸣，他们正在寻找有关人才管理和人力资源世界的高质量新闻、趋势、见解和分析。
你得自己评判，但我认为我们在这方面做得很好。
这是我的爱
对我来说，TLNT一直是我热爱的工作。一开始我很害怕，因为在我漫长的职业生涯中，这是我第一次独自创造这样的东西。
是的，我得到了很好的技术帮助(感谢Jim Dalton，无论你在哪里)和市场营销和销售帮助(向Scott、Kevin、Danielle和Rick表示赞扬)，但TLNT的内容、基调和质量都是我的责任。
正如我多次告诉人们的那样，无论好坏，TLNT就是我，我就是TLNT。
不管成功还是失败，都是我的责任。
像这样的读者评论让我知道我走对了路:
- “我刚刚发现了你们的网站，花了半个小时到处看看。多么伟大的网站啊。你的文章很有趣，有见地，有用，有需要。继续你们所有人所做的伟大工作。”
- “我最近开始关注TLNT，阅读你的《周报》和其他文章。在一个充斥着反反复复的新闻稿的空间里，你深思熟虑的批判性评论是一个令人耳目一新的例外。谢谢你的出色工作。”
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“有个人在LinkedIn上告诉我，他们非常喜欢我的‘HR最大的敌人’演讲，并告诉我他们是从你在TLNT.com上的文章中了解到这一点的。非常感谢你写了这么好的文章，鼓励人们观看视频。我想过去24小时内我在Twitter上的人力资源部门的新粉丝也要感谢你。我很高兴你觉得它有趣。”
是的，积极的反馈是好的，帮助我坚持下去，但就像生活中的所有事情一样，最终是时候结束并继续前进了。
“这真是一场盛大的聚会，不是吗?”
今天是我担任TLNT副总裁兼编辑的最后一天。从周一开始，我的ERE媒体同事约翰Zappe将接任编辑一职。约翰是一个很好的编辑，是我的老同事，我知道TLNT在他的领导下会得到很好的管理。请随时与约翰Z直接联系john@tlnt.com(是的，他正在使用我以前的电子邮件地址)。
文章继续如下
至于我，5月2日星期一，我将加入人力资源技术公司Checkster，担任内容副总裁。你可以在那里联系我john@checkster.com和我联系在LinkedIn,或在推特上给我留言．当然，你可以随时通过我的个人电子邮件地址找到我johnhollon@yahoo.com．
我很乐意收到你们的来信，所以请不要犹豫，尽管联系我。
我不知道自2010年6月以来在TLNT上发表了多少文章，但至少有7500篇，其中大约860篇是我写的。
所以，在我结束第861号演讲时，让我再一次说，我很高兴在过去的六年里为你们带来TLNT。我希望从现在开始，无论我做什么，都能像这次经历一样充实和有趣。
是的，所有的事情都必须通过，对我来说，TLNT也必须通过。非常感谢你们所有人的加入，使它成为这样。
作为我最喜欢的虚构牛仔曾经说过，“这真是个不错的派对，不是吗?对于这一点，我不得不同意。
阿罗哈，再见，再见，因为我说不出更好的了。
