这些勇敢的女性选择以自己的名声为平台，推动关于工作场所性骚扰的全国对话，她们的集体声音产生了深远的影响。他们提高了全国和全球对性骚扰受害者的认识，并使#MeToo运动得到关注。她们的行为鼓励了性行为不端的受害者站出来说出来，促进了性骚扰法律的完善，并使雇主更加关注将犯罪者从权力职位上移除。
研究表明，对工作场所保护措施的更多关注和更严格的执行，降低了最恶劣形式的性骚扰(不必要的性关注和性胁迫)的水平。在科罗拉多大学最近的一项研究中在美国，女性报告称，她们认为性骚扰的减少是由于对这个话题的审查增加了。此外，她们感到得到了更好的支持和授权，并且不羞于说出性骚扰。
意想不到的负面影响
虽然将犯罪者从工作场所赶走是积极的，但也存在担忧
人力资源与多元化、公平与包容(DEI)从业者之间的关系呈现上升趋势。曾经在女性职业发展和领导职位多样性方面扮演导师和赞助人等关键角色的权力职位男性正在回避。这是最近研究的一个共同主题。例如:
- LeanIn.org和SurveyMonkey最近的调查研究发现，60%的男性经理表示，他们对被指控性骚扰感到“太紧张”，无法在常见的工作场所活动中与女性互动，比如指导、社交和一对一会议．
- 彭博社最近进行了采访超过30名高管表示，许多人对#MeToo运动感到震惊——有些人是出于正当理由，而另一些人则屈服于恐惧，不再支持领导层的多样性。男性经理在指导女性时也比以前明显变得更加不自在。
- 一个皮尤研究中心调查调查显示，51%的美国人认为，越来越多的人关注性骚扰，这使得男性更难知道如何在工作中与女性互动。
男性越来越不愿意指导女性，这是DEI努力提高女性领导力的一个巨大问题。
该怎么做
在我的职业角色中散发出公司．我们建议我们的客户通过以下切实可行的解决方案有效地管理#MeToo运动意想不到的负面影响:
保持更新- DEI的变化不是在真空中发生的;您的DEI目标和举措受到国家和全球事件、经济、您所在行业的变化以及您的组织如何开展业务、#MeToo等积极社会运动对女性晋升到领导角色的意想不到的负面影响以及驱动DEI的关键人物的损失的影响。DEI领导者应该让多元化委员会、执行发起人和员工资源小组作为监督者，持续识别潜在的偏离。
DEI应急计划-您的组织在DEI工作中投入资源，因为它是一个关键业务需求．然而，许多组织并没有保护投资和已实现收益的计划。如果预期的结果未能实现，您需要一个“B计划”，并有效地应对意外的脱轨。应急计划将保持计划的可行性，并防止你在已经实现的收益上失去基础。
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任命更多男性领导人参与多元化继任计划-鉴于男性仍然在组织中占据大多数权力职位，他们的直接参与对女性的提升至关重要。向有权势的人重申多元化的商业案例．提醒他们，如果没有他们的支持，女性就无法获得指导、曝光度和赞助，从而在工作场所打开机会之门;他们自己也从中受益。为了减轻男性对#MeToo的敏感性，改变叙述方式，将重点放在多样性继任计划上，并任命有权势的男性与人力资源部门共同领导，推动这项工作。让员工的努力可见，向组织传达成功的信息，并对那些坚持不懈的员工给予认可、奖励或奖金。
提供指导选择-继续让男性参与指导并为他们提供选择。允许导师和学员选择他们喜欢的形式和地点。例如，一对一的指导可以虚拟进行，也可以亲自进行。为指导会议安排一个私人办公室以外的地点。创建“安全”的指导社交活动，让男性和女性可以舒适地互动。重新设计和复兴指导圈为女性。
为女性提供留住人才和职业发展的资源-为人才获取专业人员创建一个内部星探角色关注女性的领导力提升的角色。职责应包括指导女性，与培训部门合作，确定和支持学习和发展需求，推荐女性参与跨职能项目，并与招聘经理谈判，让女性担任公开职位。
#MeToo运动对妇女、组织和整个社会都至关重要。作为人力资源和DEI从业者，我们需要注意国家和全球事件、经济、行业和组织变化的无意影响，以便我们能够继续推动和支持进步。
