你加入派对的方式是无聊的吗?

当你确保下周加入公司的新员工有一张桌子和一部电话，并安排他们参加培训等等时，你认为他们在做什么?

乔治·道尔顿(George Dalton)告诉我们，他们“担心自己是否能融入。他们是否能交到朋友。或者在接下来的六个月里，他们是否会自己吃午饭。”

道尔顿在伦敦对disrupt thr的观众发表演讲时，将入职(在英国也被称为“入职”)比作在派对上被无聊的人困住。他们一直在吹嘘自己。HR为新员工做准备也是一样的。

当然，处理细节很重要，但更重要的是大多数入职培训或入职培训项目忽略的部分——新员工的社交和关系需求。道尔顿哀叹道:“组织社会化，也被称为建立社会资本，在入职过程中常常被遗忘。”虽然他所描述的新员工入职的4c都是必不可少的，但帮助新员工建立人际关系对他们的成功至关重要，最终对组织的成功也至关重要。

与DisruptHR， TLNT将从北美乃至世界各地的活动中展示一些最好的颠覆性演讲。打断式演讲是模仿TEDx的概念:简短、切中要点的演讲，涉及人力资源的所有方面——人才、文化和技术。