我们应该预期员工忠诚吗?

在HR着名播客的第62集上,长期人力资源领导者(和朋友)蒂姆萨特克里斯邓恩讨论员工忠诚的概念,雇主是否应该期待它,概念的双向性,以及如何在贵公司发展忠诚度。

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显示亮点

2:00 - 今天没有JLee,因为她在度假(至少我们认为)。

4:00 - 蒂姆,KD和Jlee始终志愿参加教练或引导他们的孩子群体,因为他们希望这项工作做得正确。对他们的孩子来说,任何其他人的人力资源专业人士

7:20 - 第一项日的第一主题:员工忠诚度。许多雇主觉得员工忠诚度已经死了,但在翻盖方面,许多员工觉得他们的雇主不忠于他们。蒂姆并不认为人们只是出现在工作中是忠诚的。

9:00 - 蒂姆谈到他公司的一名员工(Shoutout to Lori),只要他能记住并表现出对他和业务的极端忠诚。

12:00 - 蒂姆认为展示员工忠诚度以及他在洛瑞看到的东西是她对公司的保护。她是第一个指出某人不良行为的人,而不是在一个narc路上。

14:40 - KD认为质量经理对于任何员工忠诚度至关重要。

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17:00 - KD问蒂姆,“忠诚的员工有没有成为裁员的一部分?”蒂姆绝对说。

20:30 - 蒂姆认为,只有大约10%的员工都是真正的忠诚,但具有伟大文化的公司可以高达忠诚的员工的50%。

22:00 - KD说,如果你可以偷猎某人没有薪水,这意味着它们从燃烧的船上跑。

25:30 - Tim的TedTalk结论:员工忠诚度的细分休息商业环境和表现。

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