毫无疑问;劳动力转型正在推动一场全球人才争夺战,因为企业在争夺熟练员工。去年夏天,十分之七……阅读更多
你仍然对你所做的事情充满激情吗?
如果你热爱你所做的事情,你这辈子就不用工作了。我总是惊讶于有那么多领导不喜欢或不享受……阅读更多
高绩效员工如何恐吓或激励他人
你是否曾有过这样的经历,因为一位队友或同事而激励你更加努力地工作?或者因为担心而感到紧张…阅读更多
改变文化要从改变行为开始
一天下午晚些时候,一个男人和他的妻子一起走进一家熟食店。他们是店里唯一的顾客。“我能帮你吗?”后面的服务员问…阅读更多
21世纪让员工做好工作的方法
领导就像养育子女——每个人都认为自己做得比实际好得多。大多数高管对……的评估存在明显的差距。阅读更多
为了建立更好的生意,雇佣吃拉面的人
要建立一种像创业公司一样充满活力和敏捷的企业文化,请雇佣吃拉面的人。“我每天都能见到这些吃拉面的人,”…阅读更多
没有人力资源,你不可能建立一个人才驱动的组织
领导者明白吸引和留住优秀员工的重大竞争优势,然而人才实践在他们的大多数…阅读更多
如何利用数据提高客户服务绩效
员工敬业度的提高与公司收入之间的关系非常密切。多项研究,包括盖洛普的研究,发现……阅读更多
如何不讨厌变化:沟通。然后再次沟通。一次又一次。
这是关于公司如何以对员工个人和组织都有意义的有意义的方式管理变革的三部分中的第三部分。阅读更多
4种方法塑造你的文化,让它变得重要
我们能责怪那些根据公司文化来评判公司的人吗?如今,我们生活中大部分时间都在办公室度过,这也就不足为奇了。阅读更多
客观绩效评价的主观性
长期以来,评价和跟踪绩效的数值方法一直是绩效管理的一个组成部分。它们被用来判断……阅读更多
避免Uber文化灾难的5个重点领域
这是Uber兄弟文化的终结吗?由美国前司法部长小埃里克·h·霍尔德(Eric H. Holder Jr.)领导的对优步(Uber)企业文化的调查结果是……阅读更多
正念领导的6个关键
正念的定义是:一个人有意识地、接受地、非评判地将注意力集中在发生的情绪、思想和感觉上。阅读更多
这家小公司利用“20%的时间”工作
创始人迈克尔·杜巴科夫注意到他的员工很无聊,所以他想出了一个不同寻常的行动计划。早在2013年,TargetProcess的员工…阅读更多
合作是成功的文化
无论一个领导者的愿景有多远大,公司的战略有多出色,如果没有组织的支持,很少会实现。阅读更多
优步要教我们什么公司文化
至少可以说,这几周对优步来说是充满挑战的。在一名前工程师…阅读更多
为什么领导者难以承担责任
在大多数组织中,“我们vs.他们”的心态几乎是cliché的——这肯定是无益的。每一天,领导者都在抱怨……阅读更多
你真的想留住所有人吗?
在2017年及以后,员工留住将成为一个巨大的焦点。有些人可能会说,留住员工一直都是一个重要的问题,但在重大…阅读更多
TLNT 2017最佳:成功来自强大的文化,从高层开始
编者按:TLNT每年都会盘点过去12个月最受欢迎的帖子。我们将转发前30名中的每一个……阅读更多
伟大的领导者是如何走向成功的
注:以下文章改编自两位作者的新书《速度:领导者如何加速成功执行》。最重要的行为…阅读更多