人力资源部门必须参与沟通养老金降低风险计划

无论养老金计划在公司的总薪酬中扮演什么角色,与员工就固定收益计划进行有效沟通是至关重要的。

由于公司使用降低风险的策略来最大限度地减少日益动荡的市场的影响,雇主应该清楚和坦率地向受影响的员工解释他们公司的选择和选择。

什么是养老金计划去风险?它是固定收益养老金计划的负债和资产从雇主转移到其他人身上。通常,这是以年金购买的形式向保险公司提供的。另一个例子是向计划参与者提供一次总付,以换取他们放弃享有每月保障福利的权利。

从最佳实践的角度来看,决策和实施团队应该让人力资源部门成为退休和福利问题上不可或缺的合作伙伴。

人力资源员工不再只专注于招聘;它们是员工和公司高管之间的纽带。人力资源部门应该直接参与与员工沟通,了解员工做出这一决定的所有考虑因素。

确定养老战略

养老金计划的管理应该与任何行业一样——有预算、预测和目标。如果养老金计划被冻结,使其具有中断经营的特征,这种方法就更加重要。如果没有仔细的计划,负面的财务和员工影响就会渗透到业务的核心。

该战略不仅需要从损益、现金流和资产负债表的角度进行评估,还需要从对员工的潜在影响进行评估。通过合作,财务和人力资源部门可以更好地将他们的劳动力战略与业务目标相结合,确定成功交付利益的最佳方式,并最终增加ROI。

增加降低风险的策略

最近的一次Mercer /首席财务官的调查发现84%的计划发起人正在使用或计划一个动态的风险消除策略。调查还发现:

  • 超过一半的计划发起人打算在这个方向上采取进一步的措施,包括增加固定收益敞口、延长期限和休眠。
  • 超过75%的受访者表示,他们很有可能或非常有可能在2019年或2020年提供一次性现金套现期权,收购他们的养老金福利。

降低风险包括一次性支付参与者利益的现值。用来计算现值的利率是养老金保护法案(PPA)“现货”的第一,第二,和第三部分费率指定的一个月。

递延既得利益参与人是指离职的前雇员,否则必须等到有资格退休才能领取福利。一个最近美国国税局裁决现在允许一次性买断的选择,目前的退休人员已经收到每月的分发。

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怀疑者嘲笑一次性支付是雇主的一种方式“转储”养老的责任.有些人错误地认为,如果一家公司按照这种战略前进,那么他们一定会获得巨大的意外之财。当然,这绝对不是真的。

一次性支付越来越受欢迎

不过,不能强迫员工进行这次选举一次性养老分红越来越受欢迎主要有两个原因:

  • 今天接受一笔总金额消除了任何与公司无法履行其承诺有关的风险。
  • 较低的利率利率越低,一次性支付金额越大。这可能是一个太好的数字,不能错过,即使收件人承担投资风险。

许多保荐人在历年开始时根据前一年“回顾”月份的即期汇率确定一次总付汇率。这让参与者知道将使用什么比率来计算他们全年的总金额。

沟通

当让员工自己得出结论时,他们可能会担心公司因为陷入困境而采取了降低风险的策略。同样非常重要的是要强调这是一个100%自愿的选择,公司没有提供任何激励或诱惑。法律规定需要严格的标准来计算一次性的等值,因此计划发起人没有主观的机会以有利的方式改变因素。

由于公司使用降低风险的策略来最小化日益动荡的市场的结果,雇主应该向受影响的员工详细说明他们的选择和选择。不认识和处理风险降低战略的结果可能会损害公司的声誉,并导致员工之间的不信任和焦虑。

Elliot Dinkin是总裁兼首席执行官Cowden同事Taft-Hartley是一家总部位于匹兹堡的公司,专门帮助企业客户寻找薪酬、医疗福利、退休和养老金问题的最佳解决方案,以及塔夫脱-哈特利基金咨询公司。

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