最佳人力资源圆桌会议:在工作场所处理宗教的挑战

编者按:五年多来，TLNT一直在发布史蒂夫·布朗在辛辛那提举行的人力资源圆桌会议的重述。这两周，我们会带回一些你可能错过的东西。

2月份在辛辛那提举行的人力资源圆桌会议在“阴云”下举行，因为1月份的圆桌会议因冬季恶劣天气而取消，而不是因为“工作场所的宗教”这个话题。(或者说史蒂夫希望如此!)

这个话题可能会变得非常有争议和激烈，但史蒂夫鼓励与会者从不同的角度来看待这个问题。

以下是小组讨论的三个问题:

1. 人们对工作场所的宗教有哪些误解?
2. 宽容和博学之间的区别是什么?
3. 这怎么能成为公司文化的一个整合方面呢?

这些小组真的很想加入讨论这个话题。这些对话是如此深入，以至于很难把它们拆开来分享给更大的群体。最后，他们做到了，这是他们不得不说的……

人们对工作场所的宗教有哪些误解?

• 这是个大问题-这并不意味着这个问题对工作场所来说不是一个挑战。但是，人们觉得这不是一个必须共同解决的巨大问题。这种感觉是，宗教更多地是在个人或小组环境中讨论的。这不是一场猖獗的福音运动。
• 如果我听你的观点，我同意-有趣的是，这将被视为宗教讨论的一个因素。你可能会说，这个职位是人们所希望的，不管话题是什么。人们在无数的问题上都在寻求对自己信念的肯定。当以宗教为主题时，这种感觉可能会更强烈，但不一定非要如此。
• 如果这个问题是在面试中提出的，我们会反应过度-这可能比误解更真实。由于人们通常对各种宗教和信仰体系没有深入的了解，他们可能会在面试中反应过度，因为当候选人分享他们的信仰时，他们不了解背景。误解是人们会对他们的信仰持“强硬立场”，而他们本可以一直分享自己的一部分。
• 一切都必须被容纳这更多地说明人力资源部门不了解住宿要求是如何工作的。HR收到的批评之一是，我们对我们的领域不够了解，无法准确地沟通合规问题。当“A”这个词(无神论)出现时，人们会争先恐后。人力资源可以通过了解自己的文化和正确、一致地使用住宿的义务来改善自己。
• 我们不认为无神论是一种“信仰”当人们谈到宗教时，他们关注的是基督教、犹太教、伊斯兰教，可能还有印度教和佛教等东方宗教。在工作场所，也有一些人认为自己是不可知论者和无神论者。有趣的是，相对于那些我们不熟悉的信仰，我们对更明显的信仰更有激情。信念就是信念。有很多存在的，可能是员工带到工作中作为他们的信仰体系。
• 对话vs.转换最情绪化的误解之一是，如果员工在工作场所谈论宗教，他们这样做是为了让别人皈依他们的信仰。确实会发生这种情况，但在“什么是合适的/什么是不合适的”中解决了这个问题。你无法阻止人们谈论他们的信仰。如果有人越过了转换等式的一边，你需要优雅地面对它。不要假设它会“发生”，然后写一些愚蠢的政策来再次解决工作场所的异常!!

“宽容”和“博学”的区别是什么?

• 破坏的界限在哪里?这是一个有趣的答案。当谈论宗教变得具有破坏性时，是否有一种方法来感受或衡量?可能有。关键在于需要根据具体情况来看待。不要陷入试图压制一切的陷阱，因为人们会做更多的事情来让事情暴露出来，因为它被掩盖得越多!!
• 宽容并不意味着同意-类似于上面的一点。如果一个人在自己的信仰体系和别人的信仰体系之间寻求一致和接受，你就会遇到问题和对抗。以宽容的名义强迫任何人站在某一边并不是这种行为的本质。
• 知识是关键-宗教是一个多元化机会的现实被人力资源部门忽视了。当你可以采取更积极主动的立场，让人们意识到那里有什么信仰体系时，更多的是避免对话。这不是要求接受或转变。现实是，许多关于多样性问题的分歧和争论都是基于无知。花时间培训和教育员工。这样做可以消除对他人的误解。
• 尊重是必要的-人力资源可以在企业文化中建立的一个方面是尊重。这不是一个计划或政策，而是一个行动。这确实是一个机会，为人力资源建模教育和了解员工是谁。

这怎么能成为公司的一个整体呢?

• 记住，员工也是人-我们经常忽略这样一个事实:人们会把自己的一切都带到工作中来。他们的遗产、文化、经验、价值观和信仰。你不能指望别人这么做。人力资源需要改变，回归到以人为本，而不是以“资产”或“人力资本”为视角。尊重他人的本来面目。这是多样性的基础，因为人们自然会把它带到工作中!!
• 当有分歧时，解决它们-宗教与任何员工关系话题都没有什么不同。如果你以不同的方式对待它，那么人们就会以不同的方式对待它，人们就会对它敏感。将宗教视为“正常”将会对在工作场所谈论什么是安全的产生一套完全不同的期望。这可以以一种非常尊重和开放的方式来完成。它只是需要一些专注和努力来使它保持一致。
• 利用身边的资源来获取知识-联系你所在社区的机构!!让他们来工作，教育人们他们的信仰和实践。它不一定是比较的。它可以以知识为基础，让人们看到别人所相信的东西。
• 真正拥有一扇“敞开的门”-这完全是针对人力资源部门的。在这个问题上的开放必须从你开始。不要指望别人通过耳濡目染就能“懂”。如果你愿意了解与你不同的人，那么你也可以向别人展示如何有效地做到这一点。
• 停止人力资源集体主义-遵循“一刀切”原则的人力资源非常糟糕。它最终也是肤浅和歧视的。单独的人力资源实践更加困难，但最终，整个劳动力都能得到更好的服务。当人力资源部门做出全面的政策调整时，它会错过你面前的多样性。打破这一模式，去了解他们本来的样子，而不是认为每个人都必须看起来、思考和行动一样。

在工作场所公开谈论宗教是一件很有趣的事情，没有一个人被要求站在哪一边，或者加入一个信仰体系而不是另一个。如果这能在人力资源圆桌会议上在一个小时内完成，那么在工作场所也能做到!

最后，我想你只需要有一点信念，它会发生!