我的商业生涯跨越了很长一段时间，在办公桌两边都工作过。首先作为一名薪酬从业者填写调查问卷…阅读更多
“我们有绩效工资计划”不是!
当他们身兼两职时，你如何决定薪酬?
一个组织的工作的竞争性市场定价是相对直接的，当查看常见的基准角色时——那些你可以……阅读更多
你的绩效工资计划有致命缺陷
很可能你的绩效工资计划存在一个致命的缺陷;设计的一个无意的副作用，如果被忽视…阅读更多
为什么薪酬策略是必须的
读这篇文章的人中有多少人手上有一张纸，上面写着“薪酬策略”?你知道这样…阅读更多
当你的初步数据回来困扰你时，你会怎么做?
你是否曾遇到过这样的情况:某人(通常是你的老板或上级)用草稿或草稿来宣布或做决定……阅读更多
当求职者拒绝加薪时，你会怎么做?
在招聘过程中，求职者对公司提供的最初薪水表示拒绝是很正常的。有时在他们的反击中他们…阅读更多
性能重要吗?今天，更多的是关于形象、政治和成为一名玩家
你是否曾经想过，为什么在你的组织中，一些员工得到了认可并得到了晋升，而另一些人则拥有更令人印象深刻的证书、经验、……阅读更多
关于薪酬专家的思考:我所看到的让我有点抓狂的事情
我整个职业生涯都在做赔偿工作。大部分时间都在美国公司工作，现在，做了几年的全球顾问。我爱……阅读更多
从糟糕中学习:你也可以从糟糕中吸取好的东西
人们常说，我们每个人都可以从一个好老板身上学到很多东西，一个可靠的榜样，告诉我们经理应该如何做……阅读更多
低估候选人:值得表扬还是屁股上的一记重拳?
想象这样一个场景:你的公司正在招聘一位部门经理，而主要的候选人目前正处于“过渡阶段”。人力资源部有…阅读更多
当你真的需要游泳时，你只是在踩水吗?
你是否曾经发现自己坐在舒适的椅子上放松，要么在火炉旁取暖，要么在旁边喝着最喜欢的饮料，享受着美好的阅读?也许……阅读更多
当你采用“脉搏付费”补偿策略时的问题
想象一下这样的场景:你的公司在年度绩效预算中没有足够的钱来给……阅读更多
制作一份有效的职位描述:如何真正做到正确
我以前写过，经理们多么讨厌职位描述。现在，让我们从一个全新的角度来看看描述应该如何编写……阅读更多
为什么经理们讨厌写职位描述
每个员工，无论他们的工作是什么，都有一些他们喜欢做的任务或责任。同样的，还有……阅读更多
抹上花生酱:全面加薪是个坏主意
“撒花生酱”是我的一个国际客户用的一个术语，用来描述普遍的增长，授予…阅读更多
还记得你的薪酬结构吗?很可能你做得还不够
你已经看过公司的招聘广告，听过招聘人员的推销;你们为合格的候选人提供有竞争力的薪酬。这是……阅读更多
有时候，多一点点的加薪会有很大的不同
你的老板刚刚给你一个高于平均水平的绩效评价，这自然会让你喜笑颜开。但是，它后来被抹去了……阅读更多
你的组织会忽视(甚至奖励)工作中的不良行为吗?
好人总是最后一个。我们以前都听过这句话。这可能意味着它有一定的道理。为什么呢?因为…阅读更多
工资的秘密，或者为什么我们不在办公室墙上张贴工资结构?
你的薪酬计划在多大程度上对员工透明，或者另一方面，有多少是一个大秘密?在我职业生涯早期，我为……阅读更多
当超级明星的收入并不比普通人多时，会发生什么?
你的经理刚刚给你一个高于平均水平的绩效评价，这自然会让你咧着嘴笑。后来被抹去了…阅读更多