作为一名人力资源专业人士，你知道强大的公司文化的一个重要组成部分是确保所有部门的清晰和一致。这是……阅读更多
OKRs帮助每支球队达成一致
从定期反馈中你将获得的5个胜利
作为HR，你经常觉得自己是绩效和开发过程的唯一驱动者。虽然你有责任启动一种反馈文化……阅读更多
让年度评估如此主观的无意识因素
客观性是有效的绩效考核制度最重要的部分。你想要的是这样一个过程:在这个过程中，最优秀的员工是……阅读更多
重新考虑传统年度评估的10个理由
又到了一年一度的业绩评估时间了。你希望你能改变它吗?把它变成更省时的事情，然后……阅读更多
记录如何让绩效对话更有效
成功的团队是由具有独特抱负、优势和个性的个体组成的。成为伟大领导者的秘诀是有能力……阅读更多
如何克服对生产力影响最大的5个问题
最基本的生产力是指每单位投入产出的比率。这个短语呼应了一个时代，在那个时代，人被视为作品中的元素……阅读更多
2017年最佳TLNT:人力资源还需要吗?
HR 101:当业绩变差时该怎么办
是时候把你的头从沙子里拉出来了;你需要处理糟糕的表现!有时候，处理你宁愿做的事情会让你感到不舒服……阅读更多
成功入职的3个挑战
有效吸纳新员工对人力资源和经理来说都是一项具有挑战性的任务。当大多数新员工被期望留在……阅读更多
如果你训练多源反馈，它是可以工作的
“名字有什么关系?”我们称之为玫瑰的，不管叫什么名字，还是照样芳香。”多源反馈也是如此，这是一种……阅读更多
2017年最佳TLNT:人力资源还需要吗?
编者注:TLNT每年都会统计过去12个月最受欢迎的帖子。我们将重新发布前30名中的每一个……阅读更多
给新经理的建议
优秀的领导能力对于任何成功的公司来说都是必不可少的，但对于初级或第一次管理人员来说，适应自己的角色并不总是那么容易。很多时候，……阅读更多
为什么公司不再进行年度评估
从理论上讲，绩效管理应该每天都进行。这么想吧，如果梅西以他的教练路易斯·恩里克没有的方式踢球……阅读更多
给出激励反馈的7个技巧
现在人们普遍认为，员工拥有的自主权和所有权越多，他们就越有动力。与此同时，几乎没有人谈论……阅读更多
如何以聪明的方式设定目标
设定目标是通往成功道路上不可否认的重要一步，无论是个人目标还是工作目标。目标有四个基本功能:提供……阅读更多
在你扔掉你的年度评估之前，问问你的员工他们想要什么。这是如何
随着通用电气(GE)、Adobe和埃森哲(Accenture)等公司改进了绩效评估的方式，许多其他公司现在也在追赶这一潮流。但是你怎么…阅读更多
他们不信任老板，但他们会把房间租给陌生人
信任对一个组织有多重要?在interactive Associates的一项调查中，超过80%的员工表示，要想高效地工作，需要很高的……阅读更多
每个公司都可以采取的培养女性领导者的6个步骤
这是关于领导职位性别多样性的两部分中的第二部分。今天的文章提供了一些组织可以采取的发展未来的步骤…阅读更多
女性领导者可能比男性领导者更好，为什么女性领导者不多?
这是关于领导职位性别多样性的两部分中的第一部分。今天的文章讨论了当前缺乏女性领导者的原因，……阅读更多
让新经理成功的3个建议
虽然有很多因素会影响你的团队的成功，但一个优秀的经理是保持员工积极性和积极性的关键因素。阅读更多